Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se consideran con grandes expectativas en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, el Web3. Se espera que la IA transforme la productividad, mientras que se anticipa que el Web3 reformule las relaciones de producción.
En 2023, el mundo tecnológico tiene noticias importantes casi todos los días; es el año del AI generativo y también el año del profundo mercado bajista de Web3.
En 2023, el total de financiación de Web3 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En el sector de IA, la financiación alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, está experimentando un cambio de paradigma y ha declarado que ya no se centrará únicamente en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que esta profunda recesión de Web3 parece más animada que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de regulación, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando hablo con mis colegas en Ant Financial, a menudo hago comparaciones entre la IA y Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, a lo largo de los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, cada una con inversiones de miles de millones a decenas de miles de millones, con picos y valles que se alternan continuamente, hasta que OpenAI apareció repentinamente. "Esta nueva gran revolución tecnológica necesita pasar por una ronda tras otra de ciclos para realmente traer un desarrollo revolucionario."
Jerry Li solía tener varias etiquetas llamativas: ex arquitecto principal de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante de la universidad en la provincia de Shanxi, ahora también tiene una nueva etiqueta: nuevo en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego en 2015 regresó a Shanghái para construir el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria aún está demasiado en sus inicios, en comparación con la IA, aún no ha alcanzado la etapa de desarrollo anterior. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola compañía, Apple." Jerry compara con su antiguo empleador, y parece que el pastel de Web3 aún es demasiado pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA de más de cincuenta años, Web3 parece estar aún en la adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y sus precursores, los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, la Web3 está atravesando un período de dolor, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la caída de FTX, que tenía un valor de mercado de 32,000 millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo han comenzado a ponerle restricciones a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa en el corto plazo. Al hablar sobre las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creemos, vemos."
El equipo de Artela ha elegido la ruta de la cadena pública, que es una infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3; sin una carretera, no se puede transportar nada.
En la pista de las cadenas públicas, por un lado, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso gracias al "efecto de red" de su ecosistema; por otro lado, también hay varios proyectos de un elenco estelar que nacieron con una llave dorada.
Hoy, al elegir una pista más concurrida, el "WSJ." habló con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja del primero en moverse".
"Aunque el mercado de las cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía no es perfecto y le falta mucho. " Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a reuniones en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de un recorrido, ha sido muy fructífero. "Después de intercambiar ideas con muchos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual de la escalabilidad (capacidad de rendimiento), sino en la extensibilidad (capacidad funcional), y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es un término que se menciona con frecuencia en el ámbito de Web3. En otros contextos, también se puede describir como "el momento del iPhone para la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo podemos permitir que las personas comunes utilicen Web3?
La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es la creadora de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto que está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), anteriormente trabajó en el soporte de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Whale探, que es parte de Ant Group. Él declaró que Whale探 ya había logrado alcanzar más de mil millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de reunir los cinco beneficios durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya habíamos logrado transacciones estables en la cadena a nivel de mil millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba varios millones, por lo que, en cierto sentido, se puede decir que la cadena de Ant ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si hay alguien en Ant Group que quiere hablar de blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguro que aparece mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado y al hablar tiene un ligero acento cantonés, lo que siempre da la sensación de que está charlando, pero al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Blockchain es la primera del mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay un backend, por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando el gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe llevarse a cabo a través de la interacción del usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para los juegos de mesa en blockchain que son un poco difíciles de jugar ahora, se requiere un mayor nivel de exigencia en la capa de cálculo para lograr interacciones sin interrupciones. "Queremos lograr cien veces lo que hace el EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Blockchain, CP agregó: "De hecho, ahora los datos de prueba indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con el CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." Dicho de manera más simple, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y pagos de la era de las finanzas en Internet, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que van de 0 a 1. Nosotros, este grupo de personas, hemos pasado por el proceso de convertir un concepto vago en un producto comercial concreto, y sabemos cuán compleja es la situación detrás. " CP cree que, al seguir el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay referencias de experiencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de más de una docena de personas tiene un progreso de trabajo similar al de un grupo de más de veinte personas." Fundada hace solo unos meses, Artela recibió una financiación de 6 millones de dólares en su ronda de semillas, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
La red de prueba de Artela se lanzó en septiembre, y actualmente se está utilizando un sistema de invitación selectiva para los socios ecológicos. Tanto Defi como los juegos totalmente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea hacer airdrops ni combinaciones regulares como las de las cadenas públicas, sino que quiere explorar innovaciones junto con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses se dedicarán a desarrollar en profundidad, con una prueba pública formal alrededor de diciembre.
Puede mantener más de cien millones de usuarios activos diarios de manera estable, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en algunos campos de Web3. Pero su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Tal como la descentralización de Web3 debe traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección principal de la tecnología en el extranjero, la cadena pública, y con la blockchain sin moneda más adecuada para el contexto nacional, también conocida como cadena de alianza, hay una cierta "incompatibilidad". Y Ant Chain quiere abrir un camino diferente para Web3 en el país, una cadena de alianza abierta, Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria no estaba formada, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "Entonces, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer muchos documentos y reportes del extranjero, sentí que esta cosa tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "usar la tecnología para servir a las finanzas".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. El nivel estratégico de Ant Blockchain dentro del grupo ha ido en aumento. Ant Blockchain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... en un abrir y cerrar de ojos, las aplicaciones basadas en el sector industrial han florecido por completo.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y pagando comisiones transfronterizas relativamente altas. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito en este ámbito desde hace tiempo.
CP también se convirtió en el ingeniero influyente de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia, junto con su famoso rumor sobre el emparejamiento.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció su actualización de marca a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es inferior a la decisión de establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha logrado un verdadero nivel de aplicación "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable de Ant Group dijo a "WSJ." que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología varía, por lo que estos proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Jingtan, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de inventario estancado y dificultades para romper el círculo. Los coleccionables digitales que Jingtan lanzó anteriormente eran en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que ha estado usando de todos los que he creado." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Jingtan podría ser uno de los productos más fáciles de entender.
"Aunque Ant Group ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto en realidad elimina la esencia de la blockchain, que es usar activos digitales como representación de su valor. Creo que en el futuro aún debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente las cadenas públicas en el país son
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MissedTheBoat
· 07-24 17:58
Mercado bajista todos corrieron a la IA, ¡tendrán que volver para el rebote!
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MetaReckt
· 07-21 18:33
Cocinar en cualquier oportunidad es una ola de tontos.
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OnChainDetective
· 07-21 18:32
Otra tanda de tontos intercambiando lugares... El flujo de fondos ya ha revelado pistas.
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DegenGambler
· 07-21 18:29
¿Quién puede soportar esta ronda de mercado bajista?
El equipo de élite de Ant Chain se traslada a Web3 para explorar nuevas oportunidades en la cadena pública.
Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3
Las dos revoluciones tecnológicas que se consideran con grandes expectativas en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, el Web3. Se espera que la IA transforme la productividad, mientras que se anticipa que el Web3 reformule las relaciones de producción.
En 2023, el mundo tecnológico tiene noticias importantes casi todos los días; es el año del AI generativo y también el año del profundo mercado bajista de Web3.
En 2023, el total de financiación de Web3 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En el sector de IA, la financiación alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, está experimentando un cambio de paradigma y ha declarado que ya no se centrará únicamente en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.
Las personas que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.
Pero también hay que reconocer que esta profunda recesión de Web3 parece más animada que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de regulación, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.
"Cuando hablo con mis colegas en Ant Financial, a menudo hago comparaciones entre la IA y Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara, a lo largo de los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, cada una con inversiones de miles de millones a decenas de miles de millones, con picos y valles que se alternan continuamente, hasta que OpenAI apareció repentinamente. "Esta nueva gran revolución tecnológica necesita pasar por una ronda tras otra de ciclos para realmente traer un desarrollo revolucionario."
Jerry Li solía tener varias etiquetas llamativas: ex arquitecto principal de AntChain, ex director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante de la universidad en la provincia de Shanxi, ahora también tiene una nueva etiqueta: nuevo en Web3.
Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego en 2015 regresó a Shanghái para construir el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un nivel de P10.
"La industria aún está demasiado en sus inicios, en comparación con la IA, aún no ha alcanzado la etapa de desarrollo anterior. Actualmente, el valor de mercado de todo el mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola compañía, Apple." Jerry compara con su antiguo empleador, y parece que el pastel de Web3 aún es demasiado pequeño.
Por supuesto, en comparación con la IA de más de cincuenta años, Web3 parece estar aún en la adolescencia.
El concepto de Web3 fue propuesto por primera vez en 2014, y sus precursores, los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "libro blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.
La rebeldía y la inestabilidad, la Web3 está atravesando un período de dolor, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la caída de FTX, que tenía un valor de mercado de 32,000 millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo han comenzado a ponerle restricciones a este "niño travieso".
En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él declaró que no considerará hacer otra cosa en el corto plazo. Al hablar sobre las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creemos, vemos."
El equipo de Artela ha elegido la ruta de la cadena pública, que es una infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3; sin una carretera, no se puede transportar nada.
En la pista de las cadenas públicas, por un lado, hay proyectos pioneros de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso gracias al "efecto de red" de su ecosistema; por otro lado, también hay varios proyectos de un elenco estelar que nacieron con una llave dorada.
Hoy, al elegir una pista más concurrida, el "WSJ." habló con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja del primero en moverse".
"Aunque el mercado de las cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía no es perfecto y le falta mucho. " Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a reuniones en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de un recorrido, ha sido muy fructífero. "Después de intercambiar ideas con muchos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."
La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual de la escalabilidad (capacidad de rendimiento), sino en la extensibilidad (capacidad funcional), y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.
Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.
La adopción masiva es un término que se menciona con frecuencia en el ámbito de Web3. En otros contextos, también se puede describir como "el momento del iPhone para la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo podemos permitir que las personas comunes utilicen Web3?
La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es la creadora de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.
Por supuesto que está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), anteriormente trabajó en el soporte de la arquitectura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Whale探, que es parte de Ant Group. Él declaró que Whale探 ya había logrado alcanzar más de mil millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de reunir los cinco beneficios durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya habíamos logrado transacciones estables en la cadena a nivel de mil millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba varios millones, por lo que, en cierto sentido, se puede decir que la cadena de Ant ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."
CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.
"Dicen que si hay alguien en Ant Group que quiere hablar de blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguro que aparece mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado y al hablar tiene un ligero acento cantonés, lo que siempre da la sensación de que está charlando, pero al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Blockchain es la primera del mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.
En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay un backend, por ejemplo, la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando el gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas en segundo plano, porque toda la ejecución en la blockchain debe llevarse a cabo a través de la interacción del usuario."
El futuro de los juegos completamente en cadena en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema se ejecuta automáticamente.
Para los juegos de mesa en blockchain que son un poco difíciles de jugar ahora, se requiere un mayor nivel de exigencia en la capa de cálculo para lograr interacciones sin interrupciones. "Queremos lograr cien veces lo que hace el EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Blockchain, CP agregó: "De hecho, ahora los datos de prueba indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."
Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con el CPU de la blockchain, nosotros hemos añadido una GPU a la blockchain." Dicho de manera más simple, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.
"Los préstamos y pagos de la era de las finanzas en Internet, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que van de 0 a 1. Nosotros, este grupo de personas, hemos pasado por el proceso de convertir un concepto vago en un producto comercial concreto, y sabemos cuán compleja es la situación detrás. " CP cree que, al seguir el mismo camino en la era de las cadenas públicas, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay referencias de experiencia.
La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de más de una docena de personas tiene un progreso de trabajo similar al de un grupo de más de veinte personas." Fundada hace solo unos meses, Artela recibió una financiación de 6 millones de dólares en su ronda de semillas, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.
La red de prueba de Artela se lanzó en septiembre, y actualmente se está utilizando un sistema de invitación selectiva para los socios ecológicos. Tanto Defi como los juegos totalmente en cadena podrían ser puntos de enfoque en el futuro. CP dijo que Artela no planea hacer airdrops ni combinaciones regulares como las de las cadenas públicas, sino que quiere explorar innovaciones junto con aplicaciones ecológicas. En los próximos meses se dedicarán a desarrollar en profundidad, con una prueba pública formal alrededor de diciembre.
Puede mantener más de cien millones de usuarios activos diarios de manera estable, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en algunos campos de Web3. Pero su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.
Tal como la descentralización de Web3 debe traer "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección principal de la tecnología en el extranjero, la cadena pública, y con la blockchain sin moneda más adecuada para el contexto nacional, también conocida como cadena de alianza, hay una cierta "incompatibilidad". Y Ant Chain quiere abrir un camino diferente para Web3 en el país, una cadena de alianza abierta, Web3 industrial.
Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria no estaba formada, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "Entonces, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer muchos documentos y reportes del extranjero, sentí que esta cosa tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede haber aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."
Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, comenzó a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "usar la tecnología para servir a las finanzas".
Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. El nivel estratégico de Ant Blockchain dentro del grupo ha ido en aumento. Ant Blockchain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... en un abrir y cerrar de ojos, las aplicaciones basadas en el sector industrial han florecido por completo.
En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y pagando comisiones transfronterizas relativamente altas. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito en este ámbito desde hace tiempo.
CP también se convirtió en el ingeniero influyente de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia, junto con su famoso rumor sobre el emparejamiento.
"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum para citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."
En 2020, Ant Blockchain anunció su actualización de marca a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es inferior a la decisión de establecer Alipay".
Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha profundizado en la industria Web3, no ha logrado un verdadero nivel de aplicación "Alipay".
Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable de Ant Group dijo a "WSJ." que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología varía, por lo que estos proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."
Incluso durante el Festival de Primavera, Jingtan, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de inventario estancado y dificultades para romper el círculo. Los coleccionables digitales que Jingtan lanzó anteriormente eran en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que ha estado usando de todos los que he creado." El trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Jingtan podría ser uno de los productos más fáciles de entender.
"Aunque Ant Group ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto en realidad elimina la esencia de la blockchain, que es usar activos digitales como representación de su valor. Creo que en el futuro aún debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente las cadenas públicas en el país son