Après avoir "terminé" chez Ant, ils se dirigent vers le Web3
Deux révolutions technologiques très attendues dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait remodeler la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.
En 2023, le monde de la technologie connaît presque chaque jour des nouvelles importantes, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année du profond hiver du Web3.
En 2023, le montant total des financements pour le Web3 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Pendant ce temps, les financements dans le domaine de l'IA ont atteint 25 milliards de dollars au cours du premier semestre. L'un des plus grands fonds de capital-risque en cryptomonnaie, Paradigm, connaît un changement de paradigme et déclare qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine du Web3, mais élargit son champ d'intérêt à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi admettre que cette profonde crise du Web3 semble plus animée que jamais. En période de bear market, certains continuent de parler de conformité, de ZKP (preuve à zéro connaissance) et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent de faire leur entrée sur le marché en ce moment.
"Lorsque je communique avec mes collègues chez Ant, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, car leurs trajectoires de développement sont très similaires." a déclaré Jerry Li. "Au cours des soixante dernières années, il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle, chacune ayant reçu des financements allant de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des pics et des creux qui se succèdent, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par plusieurs cycles pour véritablement entraîner un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'Ant Financial, ancien directeur de la recherche et développement d'Apple en Chine, élève ayant obtenu le meilleur score au gaokao dans la province du Shanxi, et aujourd'hui, il en a une de plus ------ un nouvel arrivant dans le Web3.
Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est retourné à Shanghai en 2015, où il a construit le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "AntChain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, comparée à l'IA, elle n'en est même pas à son dernier cycle de développement. Aujourd'hui, la capitalisation boursière totale du marché des crypto-monnaies n'atteint même pas la moitié de celle d'Apple." Jerry pense que par rapport à son ancien employeur, le gâteau de Web3 semble encore trop petit.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble être encore à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts précédents de "cryptomonnaie" et de "blockchain" ont également été révélés pour la première fois en 2008, par le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a seulement 15 ans.
La rébellion, l'instabilité, la période de douleur que traverse le Web3 fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier commencent à enserrer cet "enfant turbulent".
À ce stade, à la fin de 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement à Web3, lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne prévoyait pas de faire autre chose à court terme. En parlant des raisons, Jerry a cité une célèbre citation d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe Artela a choisi la voie des blockchains publiques, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans route, il n'y a pas de transport pour les choses.
Dans le domaine des blockchains publiques, il y a des projets pionniers de Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre moats grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a également plusieurs projets de stars issus de l'élite.
Aujourd'hui, choisir une voie relativement encombrée, le "WSJ." a discuté avec Jerry de son avis sur l'"avantage du premier arrivé".
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il reste encore très imparfait et il y a encore beaucoup de travail à faire." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences à travers le monde, c'est la première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en fait, notre confiance s'est renforcée."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité (extensibilité en termes de performances) qui est actuellement "intensifiée" chez certaines, mais dans l'Extensibilité (extensibilité en termes de fonctionnalités), et elle est compatible avec l'EVM (machine virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est une préparation pour l'adoption massive future.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent souvent. Dans d'autres contextes, cela peut également être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est très clair : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "gangs" de fourmis à l'ère d'Internet sont les architectes de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est davantage liée à la création d'un "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, c'est rempli d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (nom de code : CP), a déjà travaillé sur le support de l'architecture sous-jacente de la plateforme de collection numérique Whale Explore, qui appartient à Ant Group. Il a déclaré que Whale Explore avait déjà atteint plus de 100 millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'événement de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables à un niveau de milliards sur la chaîne, alors qu'Ethereum n'était qu'à quelques millions. D'une certaine manière, on peut dire qu'Ant Chain a vraiment atteint l'adoption massive."
CP était l'un des OG de l'équipe Ant Blockchain, il a rejoint la forme initiale de l'Ant Blockchain en 2015, lorsque c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement ondulés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne toujours l'impression qu'il fait la causette, mais en y prêtant attention, le contenu de ses propos est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'AntChain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets en blockchain.
Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou la mort d'un grand boss qui entraîne la disparition des petits monstres à côté, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions sur la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."
L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour les jeux de société sur la blockchain qui sont un peu difficiles à jouer maintenant, il y a des exigences plus élevées au niveau de la couche de calcul pour réaliser une interaction sans ralentissement. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur la chaîne Ant, CP a ajouté, "En fait, les données de test montrent que nous pouvons déjà nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."
Mais ils ne cherchent pas à remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés en un clic sur Artela. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "Pour faire simple, si l'on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, il sera désormais possible de jouer à des jeux vidéo de grande envergure sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements à crédit de l'ère de la finance Internet sont tous des innovations passant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous connaissons le degré de complexité derrière cela." CP pense que, suivre le même chemin à nouveau à l'ère de la chaîne publique est un grand défi, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe de dix personnes très soudée progresse à peu près comme une équipe de vingt personnes." Fondée depuis quelques mois à peine, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors de sa ronde de financement de graines, dirigée par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour ses partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement on-chain pourraient constituer des points d'appui futurs. CP a déclaré qu'Artela ne prévoit pas de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme les chaînes publiques, mais cherche plutôt à explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacrent au développement dans les mois à venir, avec un test public prévu vers décembre.
Il est sans aucun doute possible de maintenir un niveau d'activité quotidien de centaines de millions. Dans certains domaines du Web3, Ant Chain a déjà atteint le plafond. Cependant, leur activité semble être à peine isolée du Web3.
Comme la décentralisation de Web3 devrait apporter "l'open source" plutôt que "le brevet". Par rapport aux chaînes publiques qui sont le courant principal des technologies à l'étranger, il y a aussi un certain "dissonance" avec les blockchains sans crypto-monnaie, également appelées chaînes de consortium, qui sont plus adaptées au contexte national. Ant Group souhaite tracer une voie différente pour Web3 en Chine, avec des chaînes de consortium ouvertes et un Web3 industriel.
Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, l'industrie n'était pas encore formée, mais Ant Group avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie clé. "À ce moment-là, Ant a déclaré qu'il allait investir fortement, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai pensé que cette technologie avait encore beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure que ses recherches progressaient, il croyait de plus en plus que la blockchain représente la prochaine étape de "l'utilisation de la technologie au service de la finance".
La même année, le "frère aîné" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a continuellement été élevée au niveau stratégique au sein du groupe. La chaîne Ant est en plein essor, avec des transferts de fonds transfrontaliers, la finance de la chaîne d'approvisionnement, des factures électroniques, des preuves judiciaires... En un instant, les applications basées sur le secteur industriel se déploient pleinement.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontaliers basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 employés philippins de renvoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a déjà réussi à résoudre ce cas avec succès depuis longtemps.
CP est également devenu un ingénieur vedette de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que son anecdote sur les rencontres qui a beaucoup circulé.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un programmeur qui écrit du code, et personne n'a cliqué sur son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a changé son CV en 'ingénieur blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain, les dirigeants de l'entreprise ont déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de créer Alipay".
Mais, trois ans plus tard, la chaîne Ant, qui s'est profondément engagée dans l'industrie Web3, n'a pas encore connu d'application de niveau "Alipay".
À titre d'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ. que les transferts d'argent transfrontaliers n'ont aucune barrière technique, mais que le soutien des politiques et de la réglementation varie d'un pays à l'autre, rendant ces projets plus proches de la personnalisation. "Nous avons alors collaboré avec Standard Chartered Bank, qui est déjà notre partenaire à long terme."
Même pendant la période du Nouvel An chinois, Whale Explorer, qui compte plus de 100 millions d'utilisateurs actifs, est confronté à des problèmes de produits invendus et de difficulté à élargir son audience. Les objets de collection numériques précédemment lancés par Whale Explorer sont principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui rend difficile pour les jeunes de les considérer comme tendance. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai fabriqué qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'intérêt au sein de sa famille, et Whale Explorer est peut-être le produit le plus facile à comprendre parmi eux.
"Bien que Ant Group soit déjà très en avance dans la technologie financière, le cadre réglementaire national repose principalement sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est d'utiliser des actifs numériques comme représentants de valeur. Je pense qu'à l'avenir, nous devrions emprunter la voie des chaînes publiques, mais les chaînes publiques sont actuellement
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MissedTheBoat
· 07-24 17:58
Marché baissier ont tous couru vers l'IA, il faudra revenir pour le rebond!
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MetaReckt
· 07-21 18:33
Peu importe le vent, ce sont toujours des pigeons.
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OnChainDetective
· 07-21 18:32
Encore une série de pigeons échangeant des lieux... Les flux de fonds ont déjà révélé des indices.
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DegenGambler
· 07-21 18:29
Qui peut supporter ce marché baissier ?
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ImpermanentLossFan
· 07-21 18:19
Marché baissier saut de poste lien c'est ça
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YieldChaser
· 07-21 18:08
Marché baissier est le bon moment pour créer une position. Ne paniquez pas, ne paniquez pas.
La communauté des élites de la chaîne Ant se tourne vers le Web3 pour explorer de nouvelles opportunités de chaînes publiques.
Après avoir "terminé" chez Ant, ils se dirigent vers le Web3
Deux révolutions technologiques très attendues dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait remodeler la productivité, tandis que le Web3 est attendu pour redéfinir les relations de production.
En 2023, le monde de la technologie connaît presque chaque jour des nouvelles importantes, c'est l'année de l'IA générative, mais aussi l'année du profond hiver du Web3.
En 2023, le montant total des financements pour le Web3 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Pendant ce temps, les financements dans le domaine de l'IA ont atteint 25 milliards de dollars au cours du premier semestre. L'un des plus grands fonds de capital-risque en cryptomonnaie, Paradigm, connaît un changement de paradigme et déclare qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine du Web3, mais élargit son champ d'intérêt à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.
Mais il faut aussi admettre que cette profonde crise du Web3 semble plus animée que jamais. En période de bear market, certains continuent de parler de conformité, de ZKP (preuve à zéro connaissance) et d'ETF Bitcoin. D'autres choisissent de faire leur entrée sur le marché en ce moment.
"Lorsque je communique avec mes collègues chez Ant, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, car leurs trajectoires de développement sont très similaires." a déclaré Jerry Li. "Au cours des soixante dernières années, il y a eu trois vagues d'intelligence artificielle, chacune ayant reçu des financements allant de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des pics et des creux qui se succèdent, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par plusieurs cycles pour véritablement entraîner un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes notables : ancien architecte en chef d'Ant Financial, ancien directeur de la recherche et développement d'Apple en Chine, élève ayant obtenu le meilleur score au gaokao dans la province du Shanxi, et aujourd'hui, il en a une de plus ------ un nouvel arrivant dans le Web3.
Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un novice du Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est retourné à Shanghai en 2015, où il a construit le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "AntChain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, comparée à l'IA, elle n'en est même pas à son dernier cycle de développement. Aujourd'hui, la capitalisation boursière totale du marché des crypto-monnaies n'atteint même pas la moitié de celle d'Apple." Jerry pense que par rapport à son ancien employeur, le gâteau de Web3 semble encore trop petit.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble être encore à l'adolescence.
Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts précédents de "cryptomonnaie" et de "blockchain" ont également été révélés pour la première fois en 2008, par le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a seulement 15 ans.
La rébellion, l'instabilité, la période de douleur que traverse le Web3 fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier commencent à enserrer cet "enfant turbulent".
À ce stade, à la fin de 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement à Web3, lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a déclaré qu'il ne prévoyait pas de faire autre chose à court terme. En parlant des raisons, Jerry a cité une célèbre citation d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
L'équipe Artela a choisi la voie des blockchains publiques, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans route, il n'y a pas de transport pour les choses.
Dans le domaine des blockchains publiques, il y a des projets pionniers de Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre moats grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a également plusieurs projets de stars issus de l'élite.
Aujourd'hui, choisir une voie relativement encombrée, le "WSJ." a discuté avec Jerry de son avis sur l'"avantage du premier arrivé".
"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il reste encore très imparfait et il y a encore beaucoup de travail à faire." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences à travers le monde, c'est la première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, en fait, notre confiance s'est renforcée."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité (extensibilité en termes de performances) qui est actuellement "intensifiée" chez certaines, mais dans l'Extensibilité (extensibilité en termes de fonctionnalités), et elle est compatible avec l'EVM (machine virtuelle Ethereum), permettant aux développeurs de transférer des applications en un clic.
C'est une préparation pour l'adoption massive future.
L'adoption massive est un terme que les gens du Web3 utilisent souvent. Dans d'autres contextes, cela peut également être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est très clair : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "gangs" de fourmis à l'ère d'Internet sont les architectes de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est davantage liée à la création d'un "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, c'est rempli d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (nom de code : CP), a déjà travaillé sur le support de l'architecture sous-jacente de la plateforme de collection numérique Whale Explore, qui appartient à Ant Group. Il a déclaré que Whale Explore avait déjà atteint plus de 100 millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'événement de collecte des vœux du Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables à un niveau de milliards sur la chaîne, alors qu'Ethereum n'était qu'à quelques millions. D'une certaine manière, on peut dire qu'Ant Chain a vraiment atteint l'adoption massive."
CP était l'un des OG de l'équipe Ant Blockchain, il a rejoint la forme initiale de l'Ant Blockchain en 2015, lorsque c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, en général, en demandant à la deuxième personne, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement ondulés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne toujours l'impression qu'il fait la causette, mais en y prêtant attention, le contenu de ses propos est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'AntChain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets en blockchain.
Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi l'arrière-plan, par exemple le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou la mort d'un grand boss qui entraîne la disparition des petits monstres à côté, etc. La blockchain n'a pas de tâches d'arrière-plan, car toutes les exécutions sur la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."
L'avenir des Fully On-Chain Games sur Artela pourrait devenir "sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour les jeux de société sur la blockchain qui sont un peu difficiles à jouer maintenant, il y a des exigences plus élevées au niveau de la couche de calcul pour réaliser une interaction sans ralentissement. "Nous voulons atteindre cent fois la capacité de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur la chaîne Ant, CP a ajouté, "En fait, les données de test montrent que nous pouvons déjà nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."
Mais ils ne cherchent pas à remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés en un clic sur Artela. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "Pour faire simple, si l'on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, il sera désormais possible de jouer à des jeux vidéo de grande envergure sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements à crédit de l'ère de la finance Internet sont tous des innovations passant de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous connaissons le degré de complexité derrière cela." CP pense que, suivre le même chemin à nouveau à l'ère de la chaîne publique est un grand défi, mais heureusement, nous avons des références d'expérience.
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe de dix personnes très soudée progresse à peu près comme une équipe de vingt personnes." Fondée depuis quelques mois à peine, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors de sa ronde de financement de graines, dirigée par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour ses partenaires écologiques actuels. Le Defi et les jeux entièrement on-chain pourraient constituer des points d'appui futurs. CP a déclaré qu'Artela ne prévoit pas de faire des airdrops ou des combinaisons classiques comme les chaînes publiques, mais cherche plutôt à explorer l'innovation avec des applications écologiques. Ils se consacrent au développement dans les mois à venir, avec un test public prévu vers décembre.
Il est sans aucun doute possible de maintenir un niveau d'activité quotidien de centaines de millions. Dans certains domaines du Web3, Ant Chain a déjà atteint le plafond. Cependant, leur activité semble être à peine isolée du Web3.
Comme la décentralisation de Web3 devrait apporter "l'open source" plutôt que "le brevet". Par rapport aux chaînes publiques qui sont le courant principal des technologies à l'étranger, il y a aussi un certain "dissonance" avec les blockchains sans crypto-monnaie, également appelées chaînes de consortium, qui sont plus adaptées au contexte national. Ant Group souhaite tracer une voie différente pour Web3 en Chine, avec des chaînes de consortium ouvertes et un Web3 industriel.
Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, l'industrie n'était pas encore formée, mais Ant Group avait déjà considéré la blockchain comme une stratégie clé. "À ce moment-là, Ant a déclaré qu'il allait investir fortement, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai pensé que cette technologie avait encore beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."
Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure que ses recherches progressaient, il croyait de plus en plus que la blockchain représente la prochaine étape de "l'utilisation de la technologie au service de la finance".
La même année, le "frère aîné" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a continuellement été élevée au niveau stratégique au sein du groupe. La chaîne Ant est en plein essor, avec des transferts de fonds transfrontaliers, la finance de la chaîne d'approvisionnement, des factures électroniques, des preuves judiciaires... En un instant, les applications basées sur le secteur industriel se déploient pleinement.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontaliers basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 employés philippins de renvoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a déjà réussi à résoudre ce cas avec succès depuis longtemps.
CP est également devenu un ingénieur vedette de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième conférence mondiale sur l'intelligence artificielle, ainsi que son anecdote sur les rencontres qui a beaucoup circulé.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un programmeur qui écrit du code, et personne n'a cliqué sur son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a changé son CV en 'ingénieur blockchain' et a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain, les dirigeants de l'entreprise ont déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de créer Alipay".
Mais, trois ans plus tard, la chaîne Ant, qui s'est profondément engagée dans l'industrie Web3, n'a pas encore connu d'application de niveau "Alipay".
À titre d'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ. que les transferts d'argent transfrontaliers n'ont aucune barrière technique, mais que le soutien des politiques et de la réglementation varie d'un pays à l'autre, rendant ces projets plus proches de la personnalisation. "Nous avons alors collaboré avec Standard Chartered Bank, qui est déjà notre partenaire à long terme."
Même pendant la période du Nouvel An chinois, Whale Explorer, qui compte plus de 100 millions d'utilisateurs actifs, est confronté à des problèmes de produits invendus et de difficulté à élargir son audience. Les objets de collection numériques précédemment lancés par Whale Explorer sont principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui rend difficile pour les jeunes de les considérer comme tendance. "Mais mon père aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai fabriqué qu'il utilise toujours." Le travail de CP suscite beaucoup d'intérêt au sein de sa famille, et Whale Explorer est peut-être le produit le plus facile à comprendre parmi eux.
"Bien que Ant Group soit déjà très en avance dans la technologie financière, le cadre réglementaire national repose principalement sur les chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est d'utiliser des actifs numériques comme représentants de valeur. Je pense qu'à l'avenir, nous devrions emprunter la voie des chaînes publiques, mais les chaînes publiques sont actuellement