Le domaine de l'IA Web3 passe rapidement d'un modèle de lancement équitable à une stratégie de taille moyenne
Le domaine Web3 AI a rapidement évolué en l'espace d'un trimestre, passant d'un mode de lancement équitable à un mode stratégique de taille moyenne, avec une valorisation future complètement diluée de (FDV), ce que l'on appelle le marché du capital d'attention.
Certains projets écologiques se sont bien comportés au début, mais avec le temps, l'attractivité des produits a progressivement diminué. La vitesse de ce déclin est proportionnelle à l'échelle du projet, au temps de lancement de l'équipe et au financement de la recherche et développement du produit.
Le problème central auquel sont confrontées les équipes de lancement équitable est le manque général de soutien financier avant l'émission des jetons. La plupart des équipes ne peuvent pas se permettre le coût de l'autofinancement pour promouvoir leur développement, c'est pourquoi le modèle de lancement équitable dépend principalement des frais de transaction de jetons comme principale source de revenus pour l'exploitation du projet.
Ce modèle n'a pas résolu le problème du démarrage à froid. En général, un ou deux développeurs indépendants s'associent pour lancer un projet, établir une feuille de route, publier une version de démonstration pour susciter l'enthousiasme de la communauté, puis émettre des tokens. Une fois que le prix des tokens a été gonflé, la bulle éclate et l'élan de développement s'estompe.
La méthode actuellement viable est que les développeurs financent eux-mêmes le lancement du produit, constituent progressivement une équipe et lancent finalement un produit minimum viable (MVP).
Le marché présente actuellement deux tendances évidentes : l'attrait du modèle de lancement équitable continue de diminuer, et la pénurie d'offres de produits AI de qualité entraîne un transfert constant des fonds et de l'attention du marché. Les équipes de taille moyenne qui se concentrent sur le développement de produits depuis 1 à 2 ans bénéficient ainsi d'une FDV dans la fourchette de 40 à 80 millions de dollars. Ces équipes ont optimisé leurs produits pour les amener à un stade de maturité proche de la mise à l'échelle.
De nombreuses équipes passent des mois à tester des produits, à interviewer des utilisateurs, à recueillir des retours et à améliorer continuellement.
Cette tendance est amplifiée par l'émergence du marché du capital attentionnel. Le domaine de la finance informationnelle (InfoFi) subit une transformation, convertissant le bruit en signaux précieux grâce à des engagements de capital. Les investisseurs prouvent par des actions concrètes qu'ils ne sont pas là uniquement pour des gains à court terme, mais qu'ils croient réellement aux idées qu'ils soutiennent.
Il existe un consensus dans l'industrie : à l'avenir, nous verrons des indicateurs de données plus clairs qui permettront de distinguer ceux qui ne cherchent que des bénéfices à court terme de ceux qui font vraiment confiance aux projets et aux équipes et qui sont prêts à investir des fonds pour les soutenir en tant qu'investisseurs à long terme.
Nous assistons à la réaction intense générée par le lancement des deux nouveaux projets.
Theoriq contre Almanak
Le FDV initial du projet Theoriq est de 75 millions de dollars (une décote de 50 % par rapport à l'évaluation de la dernière levée de fonds), les règles de libération des tokens sont les suivantes : 25 % seront déverrouillés lors de l'événement de génération de tokens (TGE), 37,5 % seront déverrouillés un an plus tard, le reste sera libéré de manière linéaire au cours de l'année suivante.
La FDV d'Almanak est de 90 millions de dollars, déverrouillée à 100 %. Les utilisateurs classés parmi les 25 premiers peuvent investir selon une FDV de 75 millions de dollars.
Les conditions des jetons de Theoriq sont assez avantageuses (avec une remise de 50 % par rapport au prix de la dernière levée de fonds). L'équipe du projet a ajusté le plan de distribution des jetons à un déblocage de 100 % lors de la TGE, en fonction des retours de la communauté.
Les FDV des deux projets sont actuellement respectivement de 75 millions de dollars et de 75 ou 90 millions de dollars. Il est très probable qu'ils se comportent bien, car ce sont des projets de lancement sur deux plateformes connues, qui doivent attirer davantage de bonnes équipes grâce à de bonnes performances.
Les deux équipes travaillent à la création de produits ayant une valeur réelle dans le domaine de la DeFi, y compris des infrastructures évolutives et divers types d'applications, dans le but d'attirer davantage d'utilisateurs et de capitaux dans l'écosystème blockchain.
Conseils d'investissement et raisons
Les deux projets valent la peine d'être investis. Le produit Almanak est mieux préparé et devrait atteindre un meilleur ajustement produit-marché plus tôt que Theoriq.
Theoriq montre une ambition stratégique extraordinaire, l'équipe construit des flux de travail dans des domaines verticaux pour des clients spécifiques, renforce continuellement le système de fonctionnalités et démontre ses capacités techniques à travers une couche d'infrastructure. Son objectif ultime est de devenir la plateforme de découverte de services préférée pour les systèmes de planification d'agents intelligents, réalisant un écosystème d'appariement intelligent qui dynamise le meilleur groupe d'agents en fonction des besoins des utilisateurs.
Almanak se concentre sur le système de coffre-fort AI, qui possède des caractéristiques de sécurité, de contrôle, de transparence d'audit et de vérifiabilité : d'une part, conçu pour répondre aux besoins en capital des institutions, d'autre part, grâce à la combinaison de contrats intelligents et d'agents programmés professionnels, accompagnée d'une interface utilisateur pratique, permettant aux créateurs d'élargir et d'optimiser davantage de stratégies de coffre-fort.
La clé de la bonne performance à court terme du projet dépend de l'exécution de la stratégie d'entrée sur le marché au moment du lancement, de la capacité de gestion des teneurs de marché et de la capacité à digérer efficacement la pression de vente au début de la cotation.
Dans l'ensemble, en fonction des performances du lancement du projet, nous pourrions voir ces deux plateformes connaître une nouvelle vague de tendance d'appréciation positive (la valeur provenant des gains d'airdrop directs et de l'augmentation des allocations pour les stakers).
J'attends avec impatience de voir bientôt plus d'équipes AI lancer leurs nouveaux projets sur ces deux plateformes.
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AirdropHarvester
· 08-17 06:04
Cette vague de pigeons prise pour des idiots, on passe à la suivante.
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LayerZeroEnjoyer
· 08-17 06:04
Encore une journée à se faire prendre pour des cons
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WealthCoffee
· 08-17 06:00
Encore un preneur pour des idiots.
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BearMarketSage
· 08-17 05:41
Avoir peu de fonds signifie que l'on ne peut rien faire.
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PrivateKeyParanoia
· 08-17 05:36
Ne vous inquiétez pas, après une courte saison, tout le lancement équitable est parti.
Domaine de l'IA Web3 : transition rapide du lancement équitable à une stratégie de taille moyenne.
Le domaine de l'IA Web3 passe rapidement d'un modèle de lancement équitable à une stratégie de taille moyenne
Le domaine Web3 AI a rapidement évolué en l'espace d'un trimestre, passant d'un mode de lancement équitable à un mode stratégique de taille moyenne, avec une valorisation future complètement diluée de (FDV), ce que l'on appelle le marché du capital d'attention.
Certains projets écologiques se sont bien comportés au début, mais avec le temps, l'attractivité des produits a progressivement diminué. La vitesse de ce déclin est proportionnelle à l'échelle du projet, au temps de lancement de l'équipe et au financement de la recherche et développement du produit.
Le problème central auquel sont confrontées les équipes de lancement équitable est le manque général de soutien financier avant l'émission des jetons. La plupart des équipes ne peuvent pas se permettre le coût de l'autofinancement pour promouvoir leur développement, c'est pourquoi le modèle de lancement équitable dépend principalement des frais de transaction de jetons comme principale source de revenus pour l'exploitation du projet.
Ce modèle n'a pas résolu le problème du démarrage à froid. En général, un ou deux développeurs indépendants s'associent pour lancer un projet, établir une feuille de route, publier une version de démonstration pour susciter l'enthousiasme de la communauté, puis émettre des tokens. Une fois que le prix des tokens a été gonflé, la bulle éclate et l'élan de développement s'estompe.
La méthode actuellement viable est que les développeurs financent eux-mêmes le lancement du produit, constituent progressivement une équipe et lancent finalement un produit minimum viable (MVP).
Le marché présente actuellement deux tendances évidentes : l'attrait du modèle de lancement équitable continue de diminuer, et la pénurie d'offres de produits AI de qualité entraîne un transfert constant des fonds et de l'attention du marché. Les équipes de taille moyenne qui se concentrent sur le développement de produits depuis 1 à 2 ans bénéficient ainsi d'une FDV dans la fourchette de 40 à 80 millions de dollars. Ces équipes ont optimisé leurs produits pour les amener à un stade de maturité proche de la mise à l'échelle.
De nombreuses équipes passent des mois à tester des produits, à interviewer des utilisateurs, à recueillir des retours et à améliorer continuellement.
Cette tendance est amplifiée par l'émergence du marché du capital attentionnel. Le domaine de la finance informationnelle (InfoFi) subit une transformation, convertissant le bruit en signaux précieux grâce à des engagements de capital. Les investisseurs prouvent par des actions concrètes qu'ils ne sont pas là uniquement pour des gains à court terme, mais qu'ils croient réellement aux idées qu'ils soutiennent.
Il existe un consensus dans l'industrie : à l'avenir, nous verrons des indicateurs de données plus clairs qui permettront de distinguer ceux qui ne cherchent que des bénéfices à court terme de ceux qui font vraiment confiance aux projets et aux équipes et qui sont prêts à investir des fonds pour les soutenir en tant qu'investisseurs à long terme.
Nous assistons à la réaction intense générée par le lancement des deux nouveaux projets.
Theoriq contre Almanak
Le FDV initial du projet Theoriq est de 75 millions de dollars (une décote de 50 % par rapport à l'évaluation de la dernière levée de fonds), les règles de libération des tokens sont les suivantes : 25 % seront déverrouillés lors de l'événement de génération de tokens (TGE), 37,5 % seront déverrouillés un an plus tard, le reste sera libéré de manière linéaire au cours de l'année suivante.
La FDV d'Almanak est de 90 millions de dollars, déverrouillée à 100 %. Les utilisateurs classés parmi les 25 premiers peuvent investir selon une FDV de 75 millions de dollars.
Les conditions des jetons de Theoriq sont assez avantageuses (avec une remise de 50 % par rapport au prix de la dernière levée de fonds). L'équipe du projet a ajusté le plan de distribution des jetons à un déblocage de 100 % lors de la TGE, en fonction des retours de la communauté.
Les FDV des deux projets sont actuellement respectivement de 75 millions de dollars et de 75 ou 90 millions de dollars. Il est très probable qu'ils se comportent bien, car ce sont des projets de lancement sur deux plateformes connues, qui doivent attirer davantage de bonnes équipes grâce à de bonnes performances.
Les deux équipes travaillent à la création de produits ayant une valeur réelle dans le domaine de la DeFi, y compris des infrastructures évolutives et divers types d'applications, dans le but d'attirer davantage d'utilisateurs et de capitaux dans l'écosystème blockchain.
Conseils d'investissement et raisons
Les deux projets valent la peine d'être investis. Le produit Almanak est mieux préparé et devrait atteindre un meilleur ajustement produit-marché plus tôt que Theoriq.
Theoriq montre une ambition stratégique extraordinaire, l'équipe construit des flux de travail dans des domaines verticaux pour des clients spécifiques, renforce continuellement le système de fonctionnalités et démontre ses capacités techniques à travers une couche d'infrastructure. Son objectif ultime est de devenir la plateforme de découverte de services préférée pour les systèmes de planification d'agents intelligents, réalisant un écosystème d'appariement intelligent qui dynamise le meilleur groupe d'agents en fonction des besoins des utilisateurs.
Almanak se concentre sur le système de coffre-fort AI, qui possède des caractéristiques de sécurité, de contrôle, de transparence d'audit et de vérifiabilité : d'une part, conçu pour répondre aux besoins en capital des institutions, d'autre part, grâce à la combinaison de contrats intelligents et d'agents programmés professionnels, accompagnée d'une interface utilisateur pratique, permettant aux créateurs d'élargir et d'optimiser davantage de stratégies de coffre-fort.
La clé de la bonne performance à court terme du projet dépend de l'exécution de la stratégie d'entrée sur le marché au moment du lancement, de la capacité de gestion des teneurs de marché et de la capacité à digérer efficacement la pression de vente au début de la cotation.
Dans l'ensemble, en fonction des performances du lancement du projet, nous pourrions voir ces deux plateformes connaître une nouvelle vague de tendance d'appréciation positive (la valeur provenant des gains d'airdrop directs et de l'augmentation des allocations pour les stakers).
J'attends avec impatience de voir bientôt plus d'équipes AI lancer leurs nouveaux projets sur ces deux plateformes.