AIエージェントプロジェクトの7つの一般的な誤解と回避方法

最近、世界的なAIブームの影響で、暗号分野のAIエージェントプロジェクトが次々と登場しています。しかし、このブームの中で、多くの起業家は一般的な間違いに陥りやすいです。本記事では、AIエージェントプロジェクトを構築する際に見られる7つの一般的な落とし穴を探り、それに対する回避策を提供します。

! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴

1. 先駆者を盲目的に模倣する

多くのチームがVirtuals Protocolの成功モデルを模倣し、単に代理トークンをトークン化して新しいパブリックチェーンで発行しようとしています。しかし、このアプローチはしばしば効果を上げることが難しく、主な理由は二つあります：

• 市場はすでに飽和しており、単に別の代理トークンを投入するだけでは不十分です。
• 代理トークンと他のトークンの流動性プールは構造が複雑で、特に流動性が低い初期プロジェクトにとってはリスクが高いです。

提案：

• 独自の市場ポジショニングを探し、特定の領域の実際の問題を解決します。
• より安定した流動性プールの構造を選択します。例えば、主流のトークンとステーブルコインの組み合わせです。

2. 創業者には売る能力がありません

多くの技術チームは販売の重要性を軽視しています。プロジェクトの主要なプロモーターとして、創業者が自分の製品を効果的にプロモートできない場合、他人の興味を引くことは難しいです。

提案：

• 創業者はマーケティング作業を主導し、チームを率いてコミュニティとの積極的な交流に参加すべきです。
• 製品情報を継続的に共有し、ユーザーの好奇心を刺激し、試すことを奨励します。
• オーガニックマーケティングに注力し、過度な有料プロモーションへの依存を避ける。

3. ホットなトピックに合わせて製品を開発する

市場のホットトピック（例えばAI代理）を盲目的に追い求め、実際の需要を考慮しないことは、失敗への近道である。

開発の前に考えるべきこと：

• 目標ユーザーは誰ですか？
• 製品は実際のニーズを解決していますか？
• 存在しない市場の需要を無理に創造しているのか？
• トークン自体は製品ですか？

4. 製品の発売前にトークンを発行する

トークンを早期に発行すると、チームがトークンの取引に過度に注目し、製品開発を無視する可能性があり、これは通常良い結果をもたらしません。

提案：

• トークンを発行する前に、製品と市場の適合性を確認してください。
• 明らかなネットワーク効果と実際の価値が製品に存在する場合にのみ、トークンの発行を検討します。

5. 実用最小限の製品の「実現可能性」を無視する(MVP)

多くのチームが発表したMVPは実用性に欠けており、ユーザーを惹きつけて使用やフィードバックを得ることができません。

提案：

• MVPは基本的だが機能が完全な製品バージョンであるべきです。
• 潜在ユーザーと深くコミュニケーションを取り、彼らの実際のニーズを理解する。
• ユーザーのフィードバックに基づいて製品を継続的に改善します。

6. 明確な目標とビジョンの欠如

明確な目標と計画がないと、プロジェクトは市場の変化に受動的に対応する状況に陥りやすくなります。

提案：

• プロジェクトの初期から明確で測定可能な重要業績評価指標（KPI）を設定する。
• プロジェクトの成功基準と重要なマイルストーンを明確に定義する。
• フレキシビリティを保ち、実際の状況に応じて方向を適時調整する。

7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る

Web3プロジェクトは通常、2種類の支持者に直面します：トークン投機に関心を持つ投資家と、実際に製品を使用するユーザーです。KOLのプロモーションに過度に依存すると、大量の投機者を引き寄せる可能性がありますが、真のユーザーのニーズを無視することになります。

提案：

• ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定する。
• トークン経済モデルと価値蓄積メカニズムを明確に説明し、単にトークンを販売するのではなく。
• 真のパートナーとの利害関係を築き、KOLに過度に依存しない。

まとめ

成功するWeb3プロジェクトには、革新、実行力、そしてレジリエンスが必要です。これらの一般的な罠を避け、真のニーズを解決することに焦点を当て、価値ある製品を構築しましょう。製品を継続的に改善し、持続可能な成長戦略を策定することが、プロジェクトの長期的な成功の鍵です。