AI Agent Projesi Oluşturmanın 7 Yaygın Hatası ve Kaçınma Yöntemleri

Son zamanlarda, küresel AI dalgasının etkisiyle, kripto alanında AI Agent projeleri birbiri ardına ortaya çıkıyor. Ancak, bu heyecan içinde, birçok girişimci bazı yaygın tuzaklara düşme eğilimindedir. Bu makalede, AI Agent projeleri oluşturulurken karşılaşılan yaygın 7 tuzak incelenecek ve bunlardan kaçınma önerileri sunulacaktır.

1. Öncelikleri körü körüne taklit etme

Birçok ekip, Virtuals Protocol'ün başarılı modelini kopyalamaya çalıştı, basitçe aracılık tokenlerini tokenize ederek yeni bir halkada yayımladılar. Ancak, bu yaklaşım genellikle başarılı olamaz, bunun başlıca iki nedeni vardır:

• Pazar doymuş durumda, sadece başka bir aracılık tokeni sunmak yeterli değil.
• Temsilci tokenleri ile diğer tokenlerin likidite havuzları karmaşık bir yapıya sahiptir, özellikle de likiditenin düşük olduğu erken aşama projeler için risk daha yüksektir.

Öneri:

• Benzersiz bir pazar konumu aramak, belirli bir alandaki pratik sorunları çözmek.
• Daha stabil likidite havuzlarını, örneğin ana akım tokenler ile stabilcoinlerin kombinasyonu gibi, yapı için seçin.

2. Kurucunun satış yeteneği eksik

Birçok teknik ekip satışın önemini göz ardı ediyor. Projenin ana tanıtıcısı olarak, kurucular kendi ürünlerini etkili bir şekilde tanıtamazlarsa, başkalarının ilgisini çekmekte zorlanırlar.

Öneri:

• Kurucular pazarlama çalışmalarını yönetmeli ve ekibi topluluk etkileşimine aktif olarak katılmaya yönlendirmelidir.
• Ürün bilgilerini sürekli paylaşın, kullanıcıların merakını uyandırın ve denemeleri teşvik edin.
• Organik pazarlamaya odaklanın, ücretli tanıtımlara aşırı bağımlılıktan kaçının.

3. Gündemi karşılamak için ürün geliştirme

Pazarın popüler trendlerini (örneğin AI ajanları) dikkate almadan körü körüne takip etmek, başarısızlığın kısa yoludur.

Geliştirmeden önce düşünülmesi gerekenler:

• Hedef kullanıcı kimdir?
• Ürün gerçek bir ihtiyacı mı karşılıyor?
• Var olmayan bir piyasa talebini zorla mı yaratıyorsunuz?
• Token kendisi ürün mü?

4. Ürün Piyasaya Sürmeden Önce Token Dağıtımı

Tokenlerin erken piyasaya sürülmesi, ekibin token ticaretine aşırı odaklanmasına ve ürün geliştirmeyi ihmal etmesine neden olabilir, bu genellikle iyi sonuçlar doğurmaz.

Öneri:

• Token ihraç edilmeden önce ürün ile pazarın uyumunu doğrulayın.
• Sadece ürün belirgin bir ağ etkisine ve gerçek bir değere sahip olduğunda token çıkarılması düşünülmelidir.

5. Minimum Geçerli Ürün ( MVP )'ün "geçerliliğini" göz ardı etmek

Birçok takımın sunduğu MVP'ler, kullanıcıları çekme ve geri dönüş almak için pratiklikten yoksundur.

Tavsiye:

• MVP, temel ama işlevsel bir ürün versiyonu olmalıdır.
• Potansiyel kullanıcılarla derinlemesine iletişim kurarak, onların gerçek ihtiyaçlarını anlamak.
• Kullanıcı geri bildirimlerine dayalı olarak ürünü sürekli olarak geliştirmek.

6. Belirgin Hedef ve Vizyon Eksikliği

Açık hedefler ve planlar olmadan, projeler piyasa değişikliklerine karşı pasif bir şekilde yanıt vermek durumunda kalabilir.

Öneri:

• Projenin başından itibaren net ve ölçülebilir anahtar performans göstergeleri (KPI) belirleyin.
• Proje başarısının kriterlerini ve önemli kilometre taşlarını net bir şekilde tanımlayın.
• Esnek kalın, gerçek duruma göre yönü zamanında ayarlayın.

7. Kullanıcılar ve yatırımcılar arasındaki beklentileri dengelemek

Web3 projeleri genellikle iki tür destekçi ile karşılaşır: token spekülasyonuna odaklanan yatırımcılar ve ürünü gerçekten kullanan kullanıcılar. Aşırı KOL tanıtımına bağımlı olmak, çok sayıda spekülatörü çekebilirken, gerçek kullanıcı ihtiyaçlarını göz ardı edebilir.

Öneri:

• Hedefe yönelik pazarlama stratejileri geliştirin.
• Token ekonomik modelini ve değer birikim mekanizmasını net bir şekilde açıklayın, sadece token satışı yapmaktan kaçının.
• Gerçek ortaklarla çıkar ilişkileri kurun, KOL'lere aşırı bağımlı olmayın.

Sonuç

Başarılı Web3 projeleri yenilik, icra gücü ve dayanıklılık gerektirir. Bu yaygın tuzaklardan kaçının, gerçek ihtiyaçları çözmeye odaklanın ve değerli ürünler oluşturun. Ürünü sürekli geliştirin ve sürdürülebilir bir gelişim stratejisi belirleyin; işte projenin uzun vadeli başarısının anahtarı budur.