要するに、

PANewsは、研究と政策からブロックチェーンの起業への道のりを共有するエド・フェルテンにインタビューしました。彼は、Layer2がEthereumのエコシステム開発をバランスさせる方法、Arbitrumの技術競争力、AIとブロックチェーンの統合について話しています。

エド・フェルテンは、ブロックチェーン業界で最も学術的に傾倒した起業家の一人かもしれません。彼はOffchain Labsの共同創設者兼チーフサイエンティストであり、イーサリアムレイヤー2スケーラビリティソリューションであるArbitrumのコアドライバーです。

2003年、エドはプリンストン大学コンピュータサイエンス学部の教授になり、2010年には連邦取引委員会（FTC）の初代最高技術責任者となりました。2012年に学界に戻った後、ビットコインとブロックチェーン技術の研究を開始しました。2015年初頭、アービトラムはプリンストン大学のコンピュータサイエンスの授業の最終プロジェクトとして初めて開発され、フェルテン氏の注意を引きました。彼はすぐにロールアップ技術の研究を深め始めました。その後間もなく、彼はホワイトハウスに招待され、技術セキュリティの問題を監督する副最高技術責任者として参加しました。2018年に学界に戻り、2人の博士課程学生と共にアービトラムプロジェクトを再起動し、Offchain Labsを共同設立し、アービトラムを体系的に開発しました。

香港Web3カーニバルの間、PANewsはエド・フェルテン氏にインタビューし、学術界や政策からブロックチェーンの起業への道のりを共有しました。彼はまた、Layer2がイーサリアムのエコシステム開発をどのようにバランスさせているか、Arbitrumの技術競争力の構築、AIとブロックチェーンの融合などのトピックについても議論しました。

彼の見解では、Ethereumは重要な決定に直面しており、バリデーターの収入を最大化するのか、最も多くのユーザーとアクティブな開発者を引きつけるのかを決定する必要があります。現在、その戦略はユーザーと開発者の獲得に傾いており、これがLayer2が優れている点です。 Arbitrumの開発経路について議論する際、Edは持続可能な成長は「価値の創造」から始まらなければならず、彼の役割はこの点に焦点を当てています。

PANews：あなたは学界や政府機関で重要な役割を果たしてきました。なぜブロックチェーン起業に転身したのですか？過去の経験がOffchain Labsの研究方向や技術的な意思決定にどのように影響しましたか？

Ed Felten: 私は多くの年を教授として過ごしましたが、その間、常に深い技術的問題と社会や公共政策の問題を組み合わせた研究方向を探していました。Bitcoinを通じてブロックチェーン技術について初めて知ったとき、私はすぐにこれが私が探していたものの完璧な例だと気づきました。2011年頃、私は純粋に学術的な視点からブロックチェーン関連のトピックに研究を始めました。この技術の発展を妨げる可能性のある技術的要因や、その技術が最大の可能性に達するのを阻止するものについて常に考えていました。

私は最初にチェーンの経済を調査することから始め、徐々にスケーラビリティの問題に焦点を当てるようになりました。2014年、スマートコントラクトについて学んだとき、初期のインターネットの成長段階を思い出し、非常に興奮しました。ウェブページは純粋に静的な読み取りや画像の閲覧の体験から、何かインタラクティブでプログラム可能なものへと変わっていったのを見たとき、スマートコントラクトを見て、この変革が再度起こることを悟り、それが同じくらい重要になるとわかりました。

そこで、それらをスケーリングする方法について考え始め、それがArbitrumに取り組むきっかけとなりました。その後、ホワイトハウスで2年間働いた後、帰国し、共同創業者と会いました。私たちは2017年と2018年に正式な協力を開始しました。

教授としての経験はいくつかの面で活かされています。まず、技術的な教授として成功するためには、才能の確保、管理、予算の取り扱い、プロジェクトの進行状況を把握するなど、多くのマネジメント作業が必要です。これらはすべて、スタートアップを運営するために非常に役立つスキルです。つまり、スタートアップを経営することは、実際には学術研究チームを管理することと非常に似ています。

しかし、私は他にも何かを学んだ：長期的に考え、基本的な問題に焦点を当てること。私の学術キャリア中に形成されたこのマインドセットは、中長期的な研究に対する私たちの考え方に大きな影響を与えています。

政府での私の経験を通じて、多くの優れたリーダーと協力し、特にコミュニティの構築と合意形成に関して貴重な教訓を学びました。私は「コミュニティの構築」と「コミュニティ主導のガバナンス」に焦点を当てることがArbitrumの中心にあると信じています。

Arbitrum DAOと、Arbitrum内のさまざまなチェーンを自己統治し管理する方法を考えると、政治的統治のプロセスを思い起こさせます。

Arbitrumの初期には、2014年の初期段階から、スマートコントラクトのパブリックチェーンの重要性を既に予見していましたが、「スケーラビリティ」が核心的な課題になるとも認識していました。そのため、最初からスケーラビリティを解決すべき基本的な問題と位置付けて取り組みました。

PANews: 現在、Layer2スペースは明確なリーダーとフォロワーの効果を示しており、多様性が流動性とユーザーエクスペリエンスの分裂をもたらしています。Layer2プロジェクトは、この課題にどのように対処すべきだと思いますか？

Ed Felten: 最初の質問について、つまりLayer2には「抽出」の傾向があるかどうかについては、私はそうではないと考えています。 Layer2とLayer1の関係を見てください。 実際、Layer2はLayer1の最大のユーザーです。 Layer2はより多くのユーザー、取引、トラフィックをもたらします。

たとえば、Ethereumの場合、95%以上のアクティビティが今日、Layer2およびLayer3で行われています。これらのLayer2ソリューションがなければ、その多くのアクティビティはおそらく他のLayer1に移行することになるでしょう。

もちろん、データは毎日変動しますが、この割合は非常に高いままです。Layer2はEthereumの全体的なシステム容量を大幅に拡大し、Layer2なしではこれが実現不可能です。

イーサリアムコミュニティが現在の規模を達成している一因はLayer2の存在だと考えています。また、Layer2がイーサリアムをスマートコントラクトブロックチェーン技術の最前線に保つ上で重要な役割を果たしているとも信じています。Layer2をイーサリアムのテックスタックの一部と見なしています。Layer2とLayer1を競合関係と見なすのは誤った二元論的な視点であり、実際にはユーザーに役立つために協力しています。

2番目の問題は、分断された流動性とユーザーエクスペリエンスに関するものです。これは現在Layer2チームが取り組んでいる最も重要な問題の1つです。この分野で大きな進展が見られると信じています。

私たちは、より統一されたユーザーインターフェースを作り上げるという大きなビジョンを持っています。ユーザーはインターネット上でどのウェブサイトを訪れているかを知っているように、まだどのチェーンを使用しているかを知る必要がありますが、これは信頼とセキュリティのレイヤーの違いに関わるため重要です。ただし、インターネットのように、簡単に他のウェブサイトに切り替えることができ、全体のエクスペリエンスが連動しています。私たちはブロックチェーンの世界でも同様の経験を実現できると信じています。

これには、ユーザーインターフェースおよびコアプロトコルのサポートにおける巧妙な設計が必要です。ユーザーが本当に望むインターフェースと相互作用を提供するためです。

私は、最終的にこれを達成すると確信しています。よりシームレスなインターチェーン体験が実現されるでしょう：ユーザーは、複雑なクリックやクロスチェーン操作なしに、1つのチェーンで資金を保持し、簡単に別のチェーンで使用することができるようになります。

もちろん、これを達成するには、多くのチームによる長期的な協力が必要です。

PANews: この市場サイクルでは、多くの人々がイーサリアムのメインネットの経済価値の低下をレイヤー2に帰すると考え、それを「寄生的」とさえ表現しています。あなたはこれについてどのように考えていますか？レイヤー2はイーサリアムのメインネットの長期的な発展とどのようにバランスを取るべきだと思いますか？

Ed Felten: これは実際には、ブロックチェーンを運営する際の中核的な課題に帰着します。収益を最大化したいですか、それともユーザーの採用とコミュニティの規模を最大化したいですか？

収益を最大化したい場合、ネットワークの容量を減らす傾向があり、人々が希少なブロックスペースを入札することになります。レイヤー2が現れ、イーサリアムのブロックスペースを拡大すると、実際にはイーサリアムの戦略の一部だったと私は信じています。より多くのブロックスペースを提供しようとする。

しかし、ブロックスペースを増やそうとして同時に価格を上げようとすることはできませんよね？これら2つのことは矛盾しています。

私の見解では、イーサリアムは確かに選択に直面しています:彼らはバリデーターの収益を最大化したいのか、それとも最も多くのユーザーと最もアクティブな開発者を持ちたいのか?現在、彼らの戦略は成長するユーザーと開発者に傾いているようですが、これはまさにレイヤー2が得意とするところです。しかし、両方を持つことはできないと思います。

PANews: 現在、Optimistic Rollupsがレイヤー2市場シェアを独占しています。ZKテクノロジーと比較して、その主要な競争上の利点は何ですか？Arbitrumは、そのテックスタックの長期的な競争力をどのように保証していますか？

Ed Felten: ZKに比べて、オプティミスティック・ロールアップには2つの主な利点があります。まず、それらはよりシンプルであり、次に、よりコスト効果が高いです。

具体的には、非常に複雑な暗号技術を必要とせず、プログラムを数学的証明システムに変換するために大規模で全く新しいツールチェーンが必要とされないため、それらはよりシンプルです。これは非常に複雑なプロセスです。

もう一つの利点は、楽観的なプロトコルを使用するコストが非常に低いことです。ZKを使用して証明を生成すること自体が非常に高価です。楽観的なプロトコルでは、オンチェーンの検証は、紛争が発生した場合のみ行われます。紛争が発生するということは、一方が悪意を持っていることを意味し、そのステークが没収されます。したがって、楽観的なシステムでは、正直な参加者は決定に対して支払う必要がないため、かなりのコストメリットがもたらされます。

もちろん、ZKのコストは徐々に低下しています。最終的には、異なるチェーンが楽観的およびZK検証メカニズムの両方を組み合わせるフェーズに入ると信じています。しかし、そのためには、現在よりもZKのコストをさらに下げる必要があります。

現時点では、Arbitrumは楽観的なサポートのみをサポートしています。将来的には、両方のメカニズムをサポートする予定です。これにより、ユーザーはコストやその他の要因に基づいて自由に選択できます。

PANews: DAOsはエコシステムのガバナンスにおいてますます重要な役割を果たしていますが、中央集権的な意思決定、有権者参加の向上、商業的利益のバランスなどの課題に直面しています。Arbitrum DAOはどのようにしてガバナンスの効率をさらに向上させ、同時に分散化の原則を維持していくのでしょうか？

Ed Felten: Arbitrum DAOは独自の行動を決定します。したがって、私は任意の公式な立場でArbitrum DAOを代表するものではありませんが、私の個人的な意見を共有することはできます。

政府で過ごした時間で学んだ1つは、公的な参加によって推進される意思決定は、挑戦的でありながら強力であるということです。はい、このプロセスは混沌とすることがあり、時には遅くなりますが、非常に弾力があると思います。コミュニティが合意に達すると、非常に野心的なことを成し遂げることができます。

まだ非常に初期の段階にいると思います。アービトラムDAOは他のDAOとは異なり、実際の権力を持ち、真に分散化された方法で運営されています。さまざまな意見が異なる視点を提起しており、人々が議論しているのを見ることができます—それは健全な状態です。これは、私たちがチェーンの制御をDAOに移行する際に見たい結果の種類です。

全体的に、これは成功していると思いますが、常に大きな多様なグループを統治する際に直面するいくつかの課題にも直面しています。

PANews: Offchain Labsが最近、早期のプロジェクトを支援するためにOnchain Labsを立ち上げました。これらのプロジェクトには、どのような具体的なサポート（技術的、財務的、市場リソースなど）が提供されますか？ Arbitrumエコシステムの多様化を促進するための将来の計画はありますか？

Ed Felten: 私はそれを“軽量インキュベーター”と考えるのが好きで、プロジェクトが立ち上がり、資金支援を受けることを確実にするために設計されています。

Onchain Labsの目標の1つは創造性を刺激し、迅速な行動を促進することです。

これらのチームを強く導いたりコントロールしたりするつもりはありません。むしろ、彼らがプロジェクトを立ち上げるのを手助けし、ある程度の資金援助を行い、その後彼らが独立して成長できるように支援することを目指しています。

PANews: 我々はArbitrumもAI領域で動きを見せていることに気付いています。たとえば、Trailblazer AIエージェントグラントプログラムやElizaOSのようなAIプロジェクトのサポートなどです。AI技術がブロックチェーン業界をどのように革新すると考えていますか。また、ArbitrumのAIイニシアティブにはどのような独自の利点がありますか。

Ed Felten: AIがブロックチェーンとやり取りする非常に異なる2つの方法があると考えています。

1つは、チェーンのユーザーを代表して行動するまたはチェーンのユーザー自体であるオフチェーンAIエージェントです。これらのオフチェーンエージェントにとって、彼らのニーズは通常のユーザーと非常に類似しています：彼らは低コストで信頼性の高いブロックチェーンシステムを必要とします。そして、彼らにとって、応答時間は人間のユーザーに比べてさらに重要です。人間にとって、0.1秒または0.2秒の応答時間は速いと見なされますが、機械にとっては、それは既に「long」な遅延と見なされるかもしれません。

これらのAIエージェントがより広く採用されると、より複雑で動的なDeFi市場が見られると思います。さらに興味深いゲームアプリケーションが出てくるでしょう。

次の重要な段階は、オンチェーンAIエージェントの実装です。これには、ほとんどの現行のブロックチェーンが提供できるよりも多くの計算能力とデータ処理能力が必要です。

私たちは、この目標を直接的にサポートするためにチェーンの容量拡大に取り組んでいます。同時に、チェーン上でAIモデルのトレーニング、検証、評価を行うための専門的なサポートメカニズムも開発しています。

PANews: バイバック計画は暗号プロジェクトにとって一般的な戦略になりつつありますが、一部ではこれが短期間における市場信頼を高めるだけであり、根本的な問題に対処していないと主張しています。Arbitrumは、バイバック計画に関する考慮事項、長期目標、および実行方法についてどのような考えを持っていますか？

エド・フェルテン：私は、自分の役割は長期的な成長と持続可能性に焦点を当てていると考えています。私は常に、それが「価値の創造」から始まる必要があると信じてきました。ユーザーに価値を提供し、コミュニティに価値を創造できれば、人々は自然とその価値を活用し、得る方法を見つけるでしょう。

私にとって、前述したように、焦点は価値の創造とその価値を捉える方法にあります。その価値をどのように捉えるかは、コミュニティによって決定すべきだと思います。

PANews: アルトコイン市場は現在全体的に停滞しています。買い戻し計画に加えて、Arbitrumはトークンの内在価値を向上させるためのより深い計画を持っていますか？

この質問は実際には私ではなくDAOが答えるべきです。しかし、私は価値は最終的には人々がガバナンスに参加する意欲とチェーン上で生成される収益から生じると考えています。そして、その収益はトラフィックと利用から生じます。したがって、技術導入の成長を促進することがすべてを達成する上で最も重要な要素です。

私たちOffchain Labsでは、常に技術の開発と価値の創造を長期的な視点から捉えてきました。DAOも同様の立場を共有していると思います。

私の視点からは、DAOは成長を推進し、長期的な価値創造を達成することに焦点を当てています。

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