想象一個混亂的世界,一場災難如此深重,以至於社會——以及你的數十億美元公司——已經崩潰。誰是你選擇幫助你從灰燼中重建的人?對於Robinhood的首席執行官弗拉德·泰尼夫來說,這不僅僅是一個思維實驗;這是公司最獨特的內部俱樂部的戲劇性框架。在周三發布的“Cheeky Pint”播客中,Tenev 揭示了一個由他精心挑選的150名頂尖員工組成的祕密小組,他們是公司的意識形態和戰略核心。這不僅僅是一個高成就者的名單;這是一支指定的生存隊伍。## ‘末日’ 話題進入這個精英圈子的標準很簡單:成爲公司中絕對最優秀的人之一。但入會儀式純屬戲劇性。“當我把人引入這個社區時,我通常會進行一番演講,”Tenev 解釋道。“如果發生災難或某種啓示錄的場景,我們必須用150個人重建Robinhood,你會在這個團隊中。”他所稱的“創始人俱樂部”是Tenev確保與組織內最聰明的頭腦保持直接聯繫的一種方式,打破了傳統的執行層級限制。## 從預算工具到智囊團最初作爲一個實用的、以補償爲中心的工具,用於獎勵最佳表現者的預算,現已發展成爲更爲重要的事物。Tenev,2013年共同創立了股票交易平台,他表示該集團自那時起已發展成爲公司的“實際社區”,該公司於2021年上市,目前估值約爲984億美元。這個內部圈子現在作爲一個高級焦點小組和一個重要的反饋渠道。“我會介紹更新的戰略或願景,我們把那些人聚在一起,得到他們的反饋,”他說。“我們舉辦活動。我們在每個城市都有活動,聚在一起喫飯。”## 優勢勝於管理重要的是,Tenev 堅稱該團體不僅僅是公司階梯的反映。到 2024 年 12 月,擁有 2,300 名全職員工,他表示不希望這個團體變成“在組織結構圖頂端的 150 人。”相反,它包括在公司各個層面上展現出最深遠影響的個人,確保基層創新者能夠在決策中擁有發言權。他補充道,這種理念延伸到了公司的更廣泛文化中,"非常"集中於對公司中"最好的人"的晉升和獎勵。Robinhood拒絕進一步向Business Insider對該倡議進行評論。Tenev並不是第一個在硅谷創立祕密俱樂部以吸引頂級人才的領導者。2011年,《財富》雜志報道蘋果擁有一個名爲“Top 100”的高度獨特羣體。這被描述爲一場僅限邀請的、離線的峯會,參加者爲公司最具影響力的100人,他們將在爲期三天的戰略會議上討論最高機密的項目。這也強有力地提醒人們,在世界上最具創新性的公司內部,往往還存在着一個更加精英的內圈。蘋果未對是否繼續該做法的評論請求作出回應。文章《羅賓漢“末日”團隊內部:弗拉德·特涅夫揭示他的精英150》首次發表於Invezz
在Robinhood的‘末日’團隊內部:Vlad Tenev揭示他的精英150人
誰是你選擇幫助你從灰燼中重建的人?對於Robinhood的首席執行官弗拉德·泰尼夫來說,這不僅僅是一個思維實驗;這是公司最獨特的內部俱樂部的戲劇性框架。
在周三發布的“Cheeky Pint”播客中,Tenev 揭示了一個由他精心挑選的150名頂尖員工組成的祕密小組,他們是公司的意識形態和戰略核心。
這不僅僅是一個高成就者的名單;這是一支指定的生存隊伍。
‘末日’ 話題
進入這個精英圈子的標準很簡單:成爲公司中絕對最優秀的人之一。但入會儀式純屬戲劇性。“當我把人引入這個社區時,我通常會進行一番演講,”Tenev 解釋道。
“如果發生災難或某種啓示錄的場景,我們必須用150個人重建Robinhood,你會在這個團隊中。”
他所稱的“創始人俱樂部”是Tenev確保與組織內最聰明的頭腦保持直接聯繫的一種方式,打破了傳統的執行層級限制。
從預算工具到智囊團
最初作爲一個實用的、以補償爲中心的工具,用於獎勵最佳表現者的預算,現已發展成爲更爲重要的事物。
Tenev,2013年共同創立了股票交易平台,他表示該集團自那時起已發展成爲公司的“實際社區”,該公司於2021年上市,目前估值約爲984億美元。
這個內部圈子現在作爲一個高級焦點小組和一個重要的反饋渠道。“我會介紹更新的戰略或願景,我們把那些人聚在一起,得到他們的反饋,”他說。“我們舉辦活動。我們在每個城市都有活動,聚在一起喫飯。”
優勢勝於管理
重要的是,Tenev 堅稱該團體不僅僅是公司階梯的反映。到 2024 年 12 月,擁有 2,300 名全職員工,他表示不希望這個團體變成“在組織結構圖頂端的 150 人。”
相反,它包括在公司各個層面上展現出最深遠影響的個人,確保基層創新者能夠在決策中擁有發言權。
他補充道,這種理念延伸到了公司的更廣泛文化中,"非常"集中於對公司中"最好的人"的晉升和獎勵。
Robinhood拒絕進一步向Business Insider對該倡議進行評論。
Tenev並不是第一個在硅谷創立祕密俱樂部以吸引頂級人才的領導者。2011年,《財富》雜志報道蘋果擁有一個名爲“Top 100”的高度獨特羣體。
這被描述爲一場僅限邀請的、離線的峯會,參加者爲公司最具影響力的100人,他們將在爲期三天的戰略會議上討論最高機密的項目。這也強有力地提醒人們,在世界上最具創新性的公司內部,往往還存在着一個更加精英的內圈。
蘋果未對是否繼續該做法的評論請求作出回應。
文章《羅賓漢“末日”團隊內部:弗拉德·特涅夫揭示他的精英150》首次發表於Invezz