📢 Gate广场独家活动: #PUBLIC创作大赛# 正式开启!
参与 Gate Launchpool 第 297 期 — PublicAI (PUBLIC),并在 Gate广场发布你的原创内容,即有机会瓜分 4,000 枚 $PUBLIC 奖励池!
🎨 活动时间
2025年8月18日 10:00 – 2025年8月22日 16:00 (UTC)
📌 参与方式
在 Gate广场发布与 PublicAI (PUBLIC) 或当前 Launchpool 活动相关的原创内容
内容需不少于 100 字(可为分析、教程、创意图文、测评等)
添加话题: #PUBLIC创作大赛#
帖子需附带 Launchpool 参与截图(如质押记录、领取页面等)
🏆 奖励设置(总计 4,000 枚 $PUBLIC)
🥇 一等奖(1名):1,500 $PUBLIC
🥈 二等奖(3名):每人 500 $PUBLIC
🥉 三等奖(5名):每人 200 $PUBLIC
📋 评选标准
内容质量(相关性、清晰度、创意性)
互动热度(点赞、评论)
含有 Launchpool 参与截图的帖子将优先考虑
📄 注意事项
所有内容须为原创,严禁抄袭或虚假互动
获奖用户需完成 Gate广场实名认证
Gate 保留本次活动的最终解释权
Coinbase生态布局:四大支柱打造链上金融操作系统
Coinbase的战略布局:打造金融操作系统
近期,一家知名加密货币交易所宣布收购代币管理平台,这已是该公司2025年以来的第四次重要收购。这一系列动作背后,透露出该公司不再满足于仅仅是领先的加密货币交易所,而是要打造一个服务整个链上世界的"金融操作系统"。
2025年并购热潮
2025年的加密行业正掀起一场前所未有的并购热潮。第一季度的并购交易数量和交易总额双双创下历史新高,整个行业的整合速度有望超过2021年牛市顶峰。除了上述公司的一系列动作外,整个行业都涌动着资本的巨浪:
某支付巨头以11亿美元收购了Bridge Network,增强了稳定币基础设施。随后又收购了加密钱包集成服务商,强化了钱包和数字身份能力。
一家美国券商以1.79亿美元全现金收购了加拿大加密公司,获得了两家主流交易所的控制权。随后又以2亿美元现金收购了欧洲老牌加密交易所,加速全球化扩张。
某加密交易所以15亿美元收购了美国零售期货交易平台,成为美国期货及加密衍生品市场的重要玩家。
这表明行业正在走向成熟。连传统金融科技巨头都纷纷入场,让主流投资者对加密资产的态度有所缓和。在这个"大鱼吃小鱼"的时代,巨头果断并购不仅是为了扩张,更是为了生存。
值得注意的是,我们看到了一个新趋势:以前都是传统金融公司收购加密公司,现在反过来了,加密巨头开始收购传统金融服务企业。这标志着,加密巨头们已经从颠覆者,开始变成整合者了。
2025年的收购清单
该公司2025年的收购主要包括以下几个:
链上广告与归因分析平台
该平台可以帮助开发者准确识别用户获取渠道,衡量营销活动的真实投资回报率,并基于用户的链上行为数据创建精准的目标受众群体。
收购该平台是为自家Layer 2网络打造专属的竞争优势。通过整合,为网络上的开发者提供了顶级的"病毒式增长"工具包,吸引他们优先选择在该网络上构建应用。这形成了一个强大的正向飞轮:更好的应用吸引更多用户,而更多的用户又会激励更多开发者加入,从而加速整个生态的扩张。
隐私保护技术团队
这是一次"人才收购",收购的是开发团队,而非其公司或代币。该团队是隐私保护技术领域的顶尖专家,尤其在零知识证明技术方面拥有深厚造诣。收购后,该团队将组建专门的"隐私小组",致力于将隐私保护功能直接构建到网络的底层架构中。
这将解决当前公链普遍存在的交易透明问题,使该生态系统能够承载更注重隐私安全、也更高价值的企业级应用场景,在激烈的Layer 2竞争中建立起独特的差异化优势。
加密衍生品交易所
这是迄今为止加密货币行业规模最大的一笔并购交易,交易金额高达29亿美元。
此次收购使该公司一跃成为全球加密衍生品市场的领导者,并带来了高利润且周期性较弱的收入来源。与现货交易不同,期权作为对冲工具,无论市场涨跌都有交易需求,因此其收入流更为稳定。
收购完成后,该公司将实现真正的差异化竞争。它将成为市场上唯一一个能够同时提供现货交易、美国合规期货、国际永续合约以及期权交易的综合性平台。这种"四位一体"的产品矩阵是竞争对手目前无法复制的。再加上自身的合规优势,这种"全能型"且合规的产品组合,对于那些因监管不确定性而对离岸交易所持保留态度的机构资本具有无与伦比的吸引力。
代币管理平台
该平台提供一条龙服务,帮助项目从股权分配、解锁计划到合规税务等复杂的事情都搞定。此前该平台已融资550万美元,并管理着超过85亿美元的代币价值,其客户不乏业内知名项目。
收购该平台使公司能够在项目还处于"幼儿园"阶段就开始介入,这比传统模式提前了整个项目周期。通过将其整合到机构级服务平台中,构建了一个从项目孵化到成熟期的端到端服务闭环,这种"全生命周期"模式不仅极大增强了客户粘性,更为公司建立了一个独家的、高质量的项目输送管道。
更重要的是,随着传统金融资产上链趋势的加速发展,机构客户对于合规、高效的代币全生命周期管理工具的需求正日益增长。这次收购使公司能够完美承接这一新兴的高价值市场需求,可谓"恰逢其时"。
未来展望
可能的大收购目标
市场上一直有传闻,说该公司想收购某大型稳定币的发行商。如果成真,那协同效应将是巨大的:
财务层面:将使公司能够完全内化稳定币储备金的全部利息收入,而不仅仅是分成。这将带来一笔巨大且稳定的现金流。
战略层面:这将使公司直接控制全球第一大"合规"稳定币。在相关法案通过的背景下,拥有该稳定币将成为对抗竞争对手的强大武器,并巩固其作为全球监管合规的、以美元为中心的数字金融枢纽地位。
尽管战略逻辑清晰,但目标公司的成功上市及其股价的飙升,使得短期内收购的成本大增,可能性降低。然而,鉴于双方已有的深度整合,这无疑是一个长期存在的战略选项。
进军"代币化股票"
公司正在积极寻求监管机构的批准,以向客户提供"代币化股票"服务。此举意图明确,即打通传统金融市场与链上经济。一旦成功,将直接与零售券商展开竞争。
这一动向与之前收购代币管理平台紧密相连。一个擅长管理代币股权结构表、归属计划和合规性的平台,正是代币化股票所需的核心后端基础设施。这表明公司的收购布局不仅着眼于加密原生资产,更是在为支持实物资产代币化做准备。
战略总结
该公司正在从一个单纯的"交易平台",转型为一个服务整个链上经济的"金融操作系统"。这个操作系统为开发者提供了构建工具,为企业提供了资产管理方案,并为机构和零售用户提供了顶级的投资和交易平台。
这个系统可以归纳为四大支柱:
称霸机构市场:用衍生品平台和合规优势,拿下最有价值的机构客户。
赋能开发者生态:用Layer 2网络和各种工具,赢得开发者的心。
垂直整合价值链:用代币管理等工具,从项目诞生到交易,吃下整个生命周期的价值。
构筑监管护城河:把合规变成最强的武器,抵御外部竞争。
简而言之,该公司希望成为"加密世界的苹果":一个垂直整合、体验丝滑、安全合规的生态帝国。而它的对手们,则更像是开放的"安卓"联盟。这盘大棋已经落下关键数子,接下来就看它能否将这些收购完美融合,真正实现它的"链上帝国"之梦了。