7 основных заблуждений при создании проекта AI Agent и способы их избегания

В последнее время, с развитием глобальной волны ИИ, проекты AI Agent в области криптовалюты возникают как грибы после дождя. Однако в этой волне многие предприниматели могут легко попасть в некоторые распространенные ловушки. Эта статья рассмотрит 7 основных ловушек, которые часто возникают при создании проектов AI Agent, и предложит соответствующие рекомендации по их избеганию.

1. Слепое подражание первопроходцам

Многие команды пытаются воспроизвести успешную модель Virtuals Protocol, просто токенизируя прокси и публикуя их на новой публичной цепочке. Однако такой подход часто оказывается неэффективным, и основные причины этому две:

• Рынок уже насыщен, просто выпустить еще один токен-агент недостаточно.
• Ликвидные пуллы для токенов-агентов и других токенов имеют сложную структуру, особенно для ранних проектов с низкой ликвидностью, что создает более высокие риски.

Рекомендации:

• Найдите уникальную рыночную нишу и решите реальные проблемы в конкретной области.
• Выберите более стабильный пул ликвидности для структуры, например, комбинацию популярных токенов и стабильных монет.

2. Отсутствие у основателя навыков продаж

Многие технические команды игнорируют важность продаж. В качестве основных промоутеров проекта основатели, если не могут эффективно продвигать свой продукт, трудно привлечь интерес других.

Рекомендация:

• Основатель должен возглавлять маркетинговую работу, вести команду к активному участию в взаимодействии с сообществом.
• Постоянно делитесь информацией о продуктах, пробуждайте любопытство пользователей и поощряйте их к экспериментам.
• Уделяйте внимание органическому маркетингу, избегайте чрезмерной зависимости от платного продвижения.

3. Разработка продуктов для соответствия актуальным трендам

Слепое следование рыночным трендам (таким как AI-агенты), не учитывая реальные потребности, является быстрым путем к провалу.

Перед разработкой следует подумать:

• Кто целевая аудитория?
• Решает ли продукт реальные потребности?
• Создается ли насильственный спрос на несуществующий рынок?
• Является ли токен самим продуктом?

4. Выпуск токенов перед запуском продукта

Слишком ранний выпуск токенов может привести к тому, что команда будет чрезмерно сосредоточена на торговле токенами и пренебрегать разработкой продукта, что обычно не приводит к хорошим результатам.

Совет:

• Перед выпуском токенов сначала проверьте соответствие продукта и рынка.
• Токены следует выпускать только в том случае, если продукт обладает явным сетевым эффектом и реальной ценностью.

5. Игнорирование "реализуемости" минимально жизнеспособного продукта ( MVP )

Многие команды запускают MVP, которые не имеют практической полезности и не могут привлечь пользователей для использования и обратной связи.

Рекомендации:

• MVP должен быть базовой, но полностью функциональной версией продукта.
• Глубоко общаться с потенциальными пользователями, чтобы понять их реальные потребности.
• Постоянно итеративно улучшать продукт на основе отзывов пользователей.

6. Отсутствие четких целей и видения

Отсутствие четких целей и планов может легко привести проект к пассивному реагированию на изменения рынка.

Рекомендация:

• Установите четкие и измеримые ключевые показатели эффективности (KPI) с самого начала проекта.
• Четко определить стандарты успешности проекта и важные вехи.
• Оставайтесь гибкими и своевременно корректируйте направление в зависимости от реальной ситуации.

7. Балансировка ожиданий пользователей и инвесторов

Проекты Web3 обычно сталкиваются с двумя типами сторонников: инвесторами, которые сосредоточены на спекуляциях с токенами, и пользователями, которые действительно используют продукт. Чрезмерная зависимость от продвижения KOL может привлечь большое количество спекулянтов, при этом игнорируя реальные потребности пользователей.

Рекомендация:

• Разработка целевых маркетинговых стратегий.
• Четко изложите модель токеномики и механизмы накопления ценности, а не просто рекламируйте токены.
• Установите взаимовыгодные отношения с настоящими партнерами, а не слишком полагайтесь на KOL.

Заключение

Успешные проекты Web3 требуют инноваций, исполнительности и устойчивости. Избегайте этих распространенных ловушек, сосредоточьтесь на решении реальных потребностей и создании ценных продуктов. Постоянное улучшение продукта и разработка устойчивой стратегии развития — вот ключ к долгосрочному успеху проекта.