После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3
Две технологические революции, на которые возлагают большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, а Web3 будет переосмыслен для изменения производственных отношений.
В 2023 году в технологической сфере почти каждый день появляются значимые новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в AI за первую половину года достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг, заявляя, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы на AI.
Люди, которые когда-то считали, что "Web3 – это новое сексуальное", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.
Но также нельзя не признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. В условиях медвежьего рынка все еще говорят о соответствии, ZKP (ноль знаний), Bitcoin ETF. Некоторые люди выбирают войти на рынок в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) сравнил, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти в каждом из которых было вложено от десятков до ста миллиардов средств, пики и низы постоянно чередовались, пока OpenAI не появилось на свет. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, прежде чем она действительно сможет привести к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько ярких ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, лучший выпускник провинции Шаньси на экзаменах Гаокао, а теперь еще один ------ новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания ТСИНХУА он работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай и создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Чейн", на должности P10.
"Отрасль всё ещё слишком ранняя, по сравнению с ИИ, она ещё не достигла предыдущего этапа развития. На данный момент общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 по сравнению с его предыдущим местом работы кажется всё ещё слишком маленьким.
Конечно, по сравнению с AI, которому уже больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а такие предшествующие ей понятия, как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году в белой книге Сатоши Накамото о биткойне, что было всего 15 лет назад.
Бунтующий, нестабильный, Web3 переживает болезненный период, из-за чего «родители» только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого «непослушного ребенка».
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не собирается заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри использовал знаменитую фразу от Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."
Команда Artela выбрала путь публичной блокчейн-технологии, который относится к инфраструктуре Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, потому что без дороги невозможно транспортировать все.
В сфере публичных блокчейнов есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфириум, которые уже создали свою крепость благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также несколько проектов с "золотыми ключами" в звездном составе.
Теперь, выбирая более загруженный маршрут, 《WSJ.》 поговорил с Джерри о его взгляде на "преимущество первопроходца".
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще не идеален и ему еще многого не хватает." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."
Главное отличие Artela от других цепочек не в текущей "внутренней конкуренции" по масштабируемости (производительность), а в расширяемости (функциональная расширяемость), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к будущей массовой адопции.
Массовое принятие – это слово, которое люди в Web3 постоянно используют. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для индустрии" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Анти""группа" в эпоху интернета является создателем массового внедрения. В их контексте массовое внедрение ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это было полное опыта. Технический директор Artela, Цю Хунлинь (псевдоним: CP), ранее работал над базовой архитектурной поддержкой цифровой коллекционной платформы «Жуин Тань», принадлежащей Ant Group. Он заявил, что «Жуин Тань» уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря проведению акции «Собери пять благословений на Новый год». "На тот момент мы уже достигли стабильного выполнения миллиардных транзакций на цепи, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Говорят, если кто-то из "Муравьев" захочет поговорить о блокчейне, то во время второго вопроса обязательно упоминается мое имя." У CP волосы слегка завиты, он говорит с легким кантонским акцентом, его улыбка вызывает ощущение непринужденной беседы, но, прислушавшись, можно заметить, что содержимое его речи очень профессионально и подробно. Количество патентов "Муравьиной цепи" занимает первое место в мире, у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и фоновые процессы, такие как обновление карты, время и погода, или, когда большой босс умирает, мелкие монстры рядом тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, так как все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela может стать "без тебя Земля все равно вращается", то есть игроки создают правила, а система автоматически их выполняет.
Для блокчейна, который сейчас испытывает трудности с настольными играми, для обеспечения бесперебойного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря накопленному опыту в AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не хотят заменять Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подытоживает характеристики Artela: "Проще говоря, если рассматривать EVM как CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.
"Заемы и платежи в эпоху интернет-финансов - это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли путь от неясной концепции к конкретному коммерческому продукту и понимаем степень сложности, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь в эпоху публичных цепей будет пройден снова, вызовов много, но, к счастью, есть опыт для参考.
Большинство участников команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает практически так же эффективно, как команда из двадцати человек." Artela, основанная всего несколько месяцев назад, привлекла 6 миллионов долларов в ходе начального раунда финансирования, который возглавила Shima Capital, а также в котором участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на данный момент к экосистеме партнеров применяется система целевых приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать точками роста в будущем. CP сообщил, что Artela не собирается заниматься аэродропами, как это делают публичные цепочки, и вместо этого хочет исследовать инновации с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, а к декабрю планируют запустить официальное бета-тестирование.
Можно стабильно удерживать активность на уровне сотен миллионов пользователей в день, без сомнения, AntChain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, неявно изолирована от Web3.
Как и следовало ожидать от децентрализованной природы Web3, это должно быть "с открытым исходным кодом", а не "патентами". В отличие от основных направлений технологий зарубежных публичных блокчейнов, безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные блокчейны, не совсем соответствуют внутреннему контексту. А AntChain хочет прокладывать другой путь в Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году Ant Financial уже верила в будущее блокчейна. В то время индустрия еще не была сформирована, но Ant Financial уже рассматривала блокчейн как одну из ключевых стратегий. "Тогда Ant Financial заявила, что будет активно инвестировать, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, когда появляются финансовые приложения, я считаю, это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, изучил белые книги биткойна и эфириума, и по мере углубления исследований он все больше убеждается, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".
В том же году "старший брат" AntChain Цзянь Гоффэй присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента бизнес-направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансакции через границу, финансирование цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... в одночасье прикладные решения на основе индустрии полностью реализуются.
В 2018 году Alipay Hong Kong запустила функцию трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников могут отправлять свои зарплаты домой без необходимости ждать несколько дней и платить относительно высокие трансграничные комиссии. Инклюзивные финансы, Ant Group с самого начала смогла успешно решить эту задачу.
CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юнь упомянул CP на втором Всемирном интеллектуальном конгрессе, а также широко известную историю о его свидании.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал себя как 'инженер', программист, пишущий код, и в результате никто не заинтересовался его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот предложений о знакомстве."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, а Ant Chain, глубоко работающая в индустрии Web3, так и не получила действительно приложения уровня "支付宝".
Например, в случае с трансграничными переводами, представитель Ant Group сообщил газете "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но поддержка этой технологии зависит от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты более близки к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."
Даже во время праздника Весны, платформа Whale Explorer с более чем миллионом активных пользователей сталкивается с проблемами с продажами коллекционных предметов и трудностями с расширением аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale Explorer в основном были культурными артефактами, что затрудняло их восприятие молодым поколением как чего-то нового. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, и Whale Explorer, возможно, является самым понятным продуктом.
"Хотя Ant Financial уже очень продвинулся в финансовых технологиях, регуляторная структура в стране в основном остается на уровне консорциумов. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве его ценностного представления. Я считаю, что в будущем необходимо идти по пути публичных цепочек, но в настоящее время публичные цепочки в стране находятся в..."
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
21 Лайков
Награда
21
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
MissedTheBoat
· 07-24 17:58
Медвежий рынок все убегают в ai, ждут отдачи и снова вернутся!
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaReckt
· 07-21 18:33
炒到哪个风口都是一波неудачники
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnChainDetective
· 07-21 18:32
Снова группа неудачников меняет площадку... Движение средств уже выдало намёки.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DegenGambler
· 07-21 18:29
Эта волна Медвежьего рынка кто выдержит?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ImpermanentLossFan
· 07-21 18:19
Медвежий рынок переход на работу связанный, да?
Посмотреть ОригиналОтветить0
YieldChaser
· 07-21 18:08
Медвежий рынок才是 Создание позиции хороший момент Не паникуйте не паникуйте
Элита Antchain переходит к Web3, исследуя новые возможности публичных блокчейнов
После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3
Две технологические революции, на которые возлагают большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ изменит производительность, а Web3 будет переосмыслен для изменения производственных отношений.
В 2023 году в технологической сфере почти каждый день появляются значимые новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка Web3.
Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в AI за первую половину года достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптоиндустрии Paradigm переживает парадигмальный сдвиг, заявляя, что больше не будет сосредотачиваться только на криптовалютах и области Web3, а начнет расширять свои интересы на AI.
Люди, которые когда-то считали, что "Web3 – это новое сексуальное", теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.
Но также нельзя не признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. В условиях медвежьего рынка все еще говорят о соответствии, ZKP (ноль знаний), Bitcoin ETF. Некоторые люди выбирают войти на рынок в этот момент.
"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу параллели между AI и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) сравнил, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, почти в каждом из которых было вложено от десятков до ста миллиардов средств, пики и низы постоянно чередовались, пока OpenAI не появилось на свет. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения одного цикла за другим, прежде чем она действительно сможет привести к скачкообразному развитию."
У Джерри Ли было несколько ярких ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, лучший выпускник провинции Шаньси на экзаменах Гаокао, а теперь еще один ------ новичок в Web3.
Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания ТСИНХУА он работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай и создал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Анти Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти Чейн", на должности P10.
"Отрасль всё ещё слишком ранняя, по сравнению с ИИ, она ещё не достигла предыдущего этапа развития. На данный момент общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации одной компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 по сравнению с его предыдущим местом работы кажется всё ещё слишком маленьким.
Конечно, по сравнению с AI, которому уже больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.
Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, а такие предшествующие ей понятия, как "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые представлены в 2008 году в белой книге Сатоши Накамото о биткойне, что было всего 15 лет назад.
Бунтующий, нестабильный, Web3 переживает болезненный период, из-за чего «родители» только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого «непослушного ребенка».
На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул AntChain и официально погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не собирается заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри использовал знаменитую фразу от Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."
Команда Artela выбрала путь публичной блокчейн-технологии, который относится к инфраструктуре Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, потому что без дороги невозможно транспортировать все.
В сфере публичных блокчейнов есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Эфириум, которые уже создали свою крепость благодаря "сетевому эффекту" экосистемы, а также несколько проектов с "золотыми ключами" в звездном составе.
Теперь, выбирая более загруженный маршрут, 《WSJ.》 поговорил с Джерри о его взгляде на "преимущество первопроходца".
"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще не идеален и ему еще многого не хватает." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это был его первый шаг к адаптации к новой роли. После поездки он получил много полезной информации. "После общения с множеством проектов, на самом деле, наша уверенность возросла."
Главное отличие Artela от других цепочек не в текущей "внутренней конкуренции" по масштабируемости (производительность), а в расширяемости (функциональная расширяемость), и она совместима с EVM (виртуальной машиной Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.
Это подготовка к будущей массовой адопции.
Массовое принятие – это слово, которое люди в Web3 постоянно используют. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для индустрии" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?
"Анти""группа" в эпоху интернета является создателем массового внедрения. В их контексте массовое внедрение ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.
Конечно, это было полное опыта. Технический директор Artela, Цю Хунлинь (псевдоним: CP), ранее работал над базовой архитектурной поддержкой цифровой коллекционной платформы «Жуин Тань», принадлежащей Ant Group. Он заявил, что «Жуин Тань» уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря проведению акции «Собери пять благословений на Новый год». "На тот момент мы уже достигли стабильного выполнения миллиардных транзакций на цепи, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. В некотором смысле, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."
CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была всего лишь группа по инкубации интересов.
"Говорят, если кто-то из "Муравьев" захочет поговорить о блокчейне, то во время второго вопроса обязательно упоминается мое имя." У CP волосы слегка завиты, он говорит с легким кантонским акцентом, его улыбка вызывает ощущение непринужденной беседы, но, прислушавшись, можно заметить, что содержимое его речи очень профессионально и подробно. Количество патентов "Муравьиной цепи" занимает первое место в мире, у CP в одиночку в руках сотни патентов на блокчейн.
Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, помимо ввода игрока на переднем плане, есть и фоновые процессы, такие как обновление карты, время и погода, или, когда большой босс умирает, мелкие монстры рядом тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, так как все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователем."
Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela может стать "без тебя Земля все равно вращается", то есть игроки создают правила, а система автоматически их выполняет.
Для блокчейна, который сейчас испытывает трудности с настольными играми, для обеспечения бесперебойного взаимодействия требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря накопленному опыту в AntChain, CP добавил: "На самом деле, сейчас тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."
Но они не хотят заменять Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подытоживает характеристики Artela: "Проще говоря, если рассматривать EVM как CPU блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем на блокчейне можно будет играть в крупные игры.
"Заемы и платежи в эпоху интернет-финансов - это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли путь от неясной концепции к конкретному коммерческому продукту и понимаем степень сложности, стоящую за этим." CP считает, что тот же путь в эпоху публичных цепей будет пройден снова, вызовов много, но, к счастью, есть опыт для参考.
Большинство участников команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает практически так же эффективно, как команда из двадцати человек." Artela, основанная всего несколько месяцев назад, привлекла 6 миллионов долларов в ходе начального раунда финансирования, который возглавила Shima Capital, а также в котором участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital и другие.
Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на данный момент к экосистеме партнеров применяется система целевых приглашений. Defi и полностью цепочечные игры могут стать точками роста в будущем. CP сообщил, что Artela не собирается заниматься аэродропами, как это делают публичные цепочки, и вместо этого хочет исследовать инновации с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, а к декабрю планируют запустить официальное бета-тестирование.
Можно стабильно удерживать активность на уровне сотен миллионов пользователей в день, без сомнения, AntChain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, неявно изолирована от Web3.
Как и следовало ожидать от децентрализованной природы Web3, это должно быть "с открытым исходным кодом", а не "патентами". В отличие от основных направлений технологий зарубежных публичных блокчейнов, безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные блокчейны, не совсем соответствуют внутреннему контексту. А AntChain хочет прокладывать другой путь в Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и индустриальный Web3.
Еще в 2017 году Ant Financial уже верила в будущее блокчейна. В то время индустрия еще не была сформирована, но Ant Financial уже рассматривала блокчейн как одну из ключевых стратегий. "Тогда Ant Financial заявила, что будет активно инвестировать, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Я прочитал много зарубежной литературы и отчетов и пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, когда появляются финансовые приложения, я считаю, это особенно ценно."
Джерри, занимающий должность главного архитектора, изучил белые книги биткойна и эфириума, и по мере углубления исследований он все больше убеждается, что блокчейн является "следующим этапом использования технологий для обслуживания финансов".
В том же году "старший брат" AntChain Цзянь Гоффэй присоединился к Ant Financial, заняв пост вице-президента и президента бизнес-направления финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансакции через границу, финансирование цепочки поставок, электронные векселя, судебные доказательства... в одночасье прикладные решения на основе индустрии полностью реализуются.
В 2018 году Alipay Hong Kong запустила функцию трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских работников могут отправлять свои зарплаты домой без необходимости ждать несколько дней и платить относительно высокие трансграничные комиссии. Инклюзивные финансы, Ant Group с самого начала смогла успешно решить эту задачу.
CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юнь упомянул CP на втором Всемирном интеллектуальном конгрессе, а также широко известную историю о его свидании.
"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал себя как 'инженер', программист, пишущий код, и в результате никто не заинтересовался его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот предложений о знакомстве."
В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".
Но прошло 3 года, а Ant Chain, глубоко работающая в индустрии Web3, так и не получила действительно приложения уровня "支付宝".
Например, в случае с трансграничными переводами, представитель Ant Group сообщил газете "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансграничных переводов, но поддержка этой технологии зависит от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты более близки к индивидуальным решениям. "Мы тогда сотрудничали с Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."
Даже во время праздника Весны, платформа Whale Explorer с более чем миллионом активных пользователей сталкивается с проблемами с продажами коллекционных предметов и трудностями с расширением аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale Explorer в основном были культурными артефактами, что затрудняло их восприятие молодым поколением как чего-то нового. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, и Whale Explorer, возможно, является самым понятным продуктом.
"Хотя Ant Financial уже очень продвинулся в финансовых технологиях, регуляторная структура в стране в основном остается на уровне консорциумов. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве его ценностного представления. Я считаю, что в будущем необходимо идти по пути публичных цепочек, но в настоящее время публичные цепочки в стране находятся в..."